Arçelik’te saat 8’de göreve başlayıp proje yönetimindeki sistematikler için belli toplantılar yapıyoruz. Eskiden biraz daha farklı proje sistematiği izlerdik. Buna şelale tipi proje yönetimi adını veriyoruz fakat son dönemde agile proje yönetimi adını verdiğimiz yönetimin daha uygun olduğunu gördüğümüzden dolayı bu sisteme geçtik. Böylece her gün projeyle ilişkili kişiler çok kısa bir sürede yapılacak proje hakkında tartışabiliyor.

Sabah saat 8’de işe başlayıp çayımızı içtikten sonra proje grubundaki ilgili arkadaşlarla 15-20 dakikalık bir toplantı yaparak projelerin üzerinden geçiyoruz. Ardından daha detaylı toplantılar yapıyoruz. Bunun dışında laboratuvarda yapılan çalışmaları izleyip ortaya çıkan sorunlara anında müdahale ediyoruz. Bu süreç için de open door politikamız var. Kapı hep açık olduğundan dolayı gün içerisinde doğan sorunlara sürekli müdahale etmek için aktif olarak çalışıyoruz. Çok maraton gibi görünse de kendi içinde çok heyecanlı ve tempolu bir çalışma var.