Koton'da değişim yönetimi ile ilgili ne tür faaliyetler gerçekleştiriliyor?

Bu kadar büyük bir şirketin değişmesi ve dönüşmesi hemen olabilecek bir şey değil. Bir şirketin veya organizasyonun böyle bir süreçten geçmesi minimum 3-5 yıl sürer ama bizim Koton’da çok hızlı hedeflerimiz, büyük ve global moda markası olma hedefimiz var. Dolayısıyla hepimiz bu hedeflere koşuyoruz.

Bu yüzden 2017’nin ortasında hepimiz ortak bir dilde, hissiyatta ve aksiyonlarda birleşebileceğimiz bir kültür yolculuğuna başladık. Özellikle genel müdürlüktekitüm çalışanlarımızı dahil ettiğimiz workshop’lar yaparak aksiyon planları çıkarttık. 6000 mağaza çalışanımızla eş zamanlı olarak bir cumartesi sabahı lansman yaptık ve o süreci mağazalarda başlattık. Şu an globaldeki bütün mağazalarda da bu yolculuğumuz başladı. Hepimiz bu ortak hedefe doğru hızla ilerliyoruz ve bütün Kotonlular bu dönüşümün bir parçası olarak yer alıyor. Değişimi yukarıdan yapan bir yer yok, bunu bütün Kotonlular eş zamanlı olarak aynı hissiyatla yapıyor.