Her marka için belirlediğimiz stratejilerimizi içeren bir proje listemiz var ve her gün o proje listesinin üzerinden ekibimle beraber geçiyoruz. Asıl amacım; oradaki işlerin hem zamanında hem de etkin bir şekilde tamamlandığından emin olmak ve tüm bunları yaparken ekibimi doğru yönlendirerek onların gelişimine katkı sağlamaktır. Bunların dışında özellikle FMCG sektörü ve aynı zamanda Pazarlama çok dinamik birimlerdir. Dolayısıyla her gün, her dakika yeni bir durum ortaya çıkabiliyor. Örneğin; Gebze fabrikasında üretimle ilgili bir sıkıntı çıkabiliyor ya da yeni bir rakip ürün lansmanı gerekebiliyor. Böyle durumlarda da çok hızlı bir şekilde durumu analiz ederek aksiyon planı oluşturmak ve bu aksiyon planıyla ilgili de üst yönetimden gerekli onayları almak için uygun platformlar yaratıyorum.