Bizim Audi Ürün Birimi olarak yaptığımız projeler genellikle rakiplerimize ve pazara uygun bir şekilde rekabet koşullarında güçlü olacak modelleri Türkiye’ye getirmektir. Hedeflerimiz; rakiplerimizle aynı veya daha yüksek seviyelerde araç satışı ve karlılık oranlarını tutturup markamızın algısını çok güçlü bir şekilde sürdürebilmektir.

Doğuş Otomotiv genelinde çok farklı yapıda çalışan ve farklı kesimlere hitap eden markalar var. Örneğin; Doğuş Otomotiv markasının en büyük amiral gemisi olarak hitap ettiğimiz Volkswagen markası daha geniş bir kitleye hitap eder ve buradaki ürün yönetimi de daha farklı yapılmak zorundadır. Daha geniş kitleye hitap ettiği için belli modeller üzerinde yoğunlaşılmış ve o modeller üzerinden volüme yapma amaçlı bir ürün yönetimi tercih edilmiştir. Ancak bizde konu biraz daha farklıdır çünkü premium bir marka olduğumuz ve karlılık ile marka algısını ön planda tutan bir duruş sergilememiz gerektiği için ürün yönetimi de markanın konumuyla ilgili olarak değişir.