Bana göre, stratejik fırsatların peşinde koşmak, şirketin büyümesine dayalı. Bu ne demek? Etrafınızdaki ağları kullanabilirsiniz, iş ilişkilerinizi değerlendirebilirsiniz ya da yeni şeyler yaratabilirsiniz. Ancak her şey, bu stratejik fırsatlar üzerinden şirketin büyümesine bağlıdır.

Şöyle bir örnek vereyim: alternatif kanallar, yani alternatif gelir yaratma kanalları. Örneğin Zingat üzerinden konuşalım; Zingat’ın ne gibi özellikleri var? Zingat, bir ilan platformu işlevi görüyor. Danışmanlar ilan veriyor, bu da işin belkemiğini oluşturuyor. Tüm ciro ve süreçler bunun etrafında dönüyor.

Bunun yanında, iş geliştirmede, şirketin büyümesini artıracak ve bir adım ileriye götürecek alternatif gelir kaynakları arıyoruz. Kafamız hep stratejik planlama üzerine kurulu. Hem dışarıdan bu fırsatları bulmak ve geliştirmek, hem de içerde bunları doğru bir şekilde anlatabilmek çok önemli. Çünkü işin yapısında ürün geliştirme ve pazarlama gibi unsurlarla da bağlantımız var. Bunu daha sonra daha detaylı anlatırım. Aslında herkesle iç içe çalışıyoruz; yani dirsek teması halinde diyebilirim.