Dünyanın en zor profesyonellerinden biri olup gönüllülerle çalışmak, çok hassas bir denge gerektiren bir durumdur. Özel sektörde bir ürün üzerine tüm çalışmalarınızı yapar, ekibinizi bu doğrultuda kurarsınız; sonuçta bir ürün satıyorsunuz. Performansınız, başarınız veya başarısızlığınız, yıl sonunda pazardaki payınıza göre değerlendirilir. Ancak bizim gibi kurumlarda kariyer yapanlar için gönüllülerle de çalışmak gerekmektedir. Gönüllülüğün de kendi kuralları vardır. Bizde gönüllü, en az bir yıl bu işleri yapmayı taahhüt eden kişidir.

Yirmi yıldır bu kurumlar ve bu şehirlerde bir sirkülasyon yaşanmakta. Gençlerle çalışıyorsunuz ve sürekli bir değişim söz konusu. Ancak bu sirkülasyon ülke içinde kalıyor ve eğer iyi bir bağ kurmuşsanız, sürdürülebilir bir ilişki oluşturduysanız, o kişiler gittiği yerde de sizin bir parçanız haline geliyor. Kamu ve özel sektörde birçok arkadaşım, biz kamu adına toplantılar yapıyoruz ve onlar "Üç gün önce Çukurova'da bir toplantı yaptık. GAP İdaresi'nden, Erzurum'dan gelen birçok kalkınma ajansından gelenler, hep 'Biz evveliyat Habitat'tan yetiştik' diye başlıyorlar.

Habitat hiç kimseyi dönüştürme iddiasında değildir; biz birbirimizi kendimiz gibi yapmaya çalışıyoruz. Çünkü birbirini dönüştürmeye başladığınız an, çatışma başlar. Ancak, sizleri siz olarak kabul edip ortak çalışmaya başladığınızda hiçbir çatışma yaşanmaz. Bizim temel farkımız budur.