Yönetim Danışmanı olarak çalışmanın zor yanları nelerdir?

Sektör değiştiriyorsunuz, müşteri değiştiriyorsunuz, coğrafya değiştiriyorsunuz ve her gittiğiniz yerde karşılaştığınız problemler, insanlar ve kültürler farklı. Bu, kolay bir değişim kabiliyeti değil. Her gittiğiniz yere belli bir şekilde uyum sağlamalısınız. Ancak belli bir şekilde kendi düşünce şeklinizi de onlarla paylaşmak zorundasınız. Bu, insanın duygusal enerjisini oldukça zorlayan bir durum. Yani bir gün moraliniz çok iyi olabilirken, ertesi gün moraliniz çok kötü olabilir. Bence danışmanlığın en sıkıntılı yanı, bu duygusal enerjiyi yönetmektir. Eğer bu duygusal enerjiyi yönetemezseniz, genelde gözünüzün altı mor, geceleri az uyumuş ve ardından bir müşteri toplantısı sonrasında morali bozulmuş bir insan haline dönüşebilirsiniz. Oysa bizim mesleğimiz çok zevkli. Bunun sürekli pozitif yanlarını görebilip, negatif yanlarıyla ilgili yapıcı olmayı öğrenmek gerekiyor. Yani sıkıntıları sakince göğüsleyip, her şeyi kendine dert etmeyen bir insan olmak önemli.

Bence danışmanlıkta önemli bir sorun, bu duygusal enerjiyi yönetmektir. İkinci konu da, çok fazla çalışmayı bir yaşam tarzına dönüştürme eğilimidir. Ben danışmanlar arasında, bu durumun esasında bir macho kültürü haline dönüştüğünü gözlemliyorum. Yani, çok çalıştıklarını, gece gündüz müşterileri için hayatlarını harcadıklarını bir kültür haline getirmiş bir grup var. Bence bu sağlıksız bir durum; müşterilerin de böyle bir beklentisi yok. Bunun yerine, müşterinin problemlerini doğrudan çözmeye odaklanabilen, önceliklendirmeyi bilen ve duygusal enerjisini yönetebilen bir danışman, bu macho kültüründen çıkmayı başarır. Ancak bunu yapamayan birçok kişi ve firma görüyorum; bu macho kültürünü yaratanları. Bence bu, danışmanlık sektörünün önemli bir problemi.