Cevaplar 131

Yükleniyor...
2,967 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Standart olarak bir başvuru formuyla başlıyor. Başvuru formu benim şu ana kadar gördüğüm en uzun formlardan biriydi ve içerisinde çok çetrefilli ve güzel sorular vardı. Örneğin; “Sizi eşsiz yapan şey nedir?” şeklinde son derece ucu açık bir soru vardı. Başvuru formunda esas amaç; yaptığınız şeyleri insanlara en güzel bir şekilde kağıt üstünde aktarabilmektir. İlk aşamayı geçtikten sonra İnsan Kaynakları Departmanı’yla bir telefon mülakatı oluyor. Burada genellikle yetkinlik bazlı sorular sorarak temel iletişim becerilerinize bakıyorlar. Bu aşamadan sonra departmanınızın direktörüyle ve İnsan Kaynakları’ndan üst düzey bir yöneticiyle beraber yüz yüze mülakata giriyorsunuz. Burada da neden çalışmak istediğinizi ve motivasyon sebeplerinizi görmek istiyorlar. İşle ve başvurduğunuz departmanla alakalı temel işleri ve süreçleri bilip bilmediğinizi soruyorlar. Bunun sonrasında Assessment Center’a giderek bir iş gününün simülasyonunu yapıyorsunuz. Güne bir vakayla başlıyorsunuz ve gün boyunca aynı vaka entegre bir şekilde devam ediyor. Grup mülakatlarına ve üst düzey yöneticilerle birebir müzakerelere katılıyorsunuz. Günün sonunda da şirkette değiştirmek istediğiniz şeyleri sunum haline getirerek direktörlere sunuyorsunuz. Bu süreç aşağı yukarı 1 gün boyunca sürüyor ve aşamalar bittiğinde size geri bildirimler veriyorlar. Bu geri bildirimlerle işe girip girmediğinizi de öğrenmiş oluyorsunuz.

677 görüntülenme
·
Transkripti Göster

En başta kendimde fark ettiğim farklılıklardan birisi çevreme ve dünyaya bakış açımın değişmesidir. Üretim, Tedarik Zinciri ve Kalite süreçlerini öğrendikçe gördüğüm herhangi bir ürüne bakış açım çok farklılaştı. Örneğin; bir traş köpüğü gördüğümde arkasındaki üretim sürecini düşünüyorum. Bunun dışında iş yetenekleri bazında proje yönetimi, stratejik ve analitik düşünme kısımlarında kendimi geliştirme fırsatım oldu. Program boyunca yedi farklı ekiple çalıştığım için çok farklı profillerden insanlarla tanışıp konuşma fırsatım oldu.

2,475 görüntülenme
·
Transkripti Göster

BAT’de Global Yönetici Adayı süreci 4 aşamadan oluşuyor. İlk olarak online bir başvuru süreci oluyor. İnternet üzerinden bir form doldurup BAT’ye yolluyorsunuz. Ardından gerçekleşen telefon mülakatında 20-25 dakikalık bir konuşma oluyor. Bu süreci de geçerseniz birebir mülakata çağrılıyorsunuz. Bu aşamada da üniversitede yaptıklarınızdan, BAT’nin sizden neler beklediğinden, sizin onlardan neler beklediğinizden bahsediyorsunuz. Bu aşamayı geçerseniz Assassment Center’da hem grup hem de bireysel mülakatların olduğu bir aşama gerçekleşiyor. Bu aşama tüm gün sürüyor ve gün sonunda başarılı olduğunuz takdirde teklif alıyorsunuz. Normalde bu süreçler 1-2 haftayı bulabilirken, BAT’de 1 gün içerisinde tamamlanıyor.

1,502 görüntülenme
·
Transkripti Göster

BAT Türkiye Global Yönetici Adayı Programı’nın amacı; girdiğiniz departmanda kısa sürede yükselmeyi sağlamaktır. Bunu yapabilmeniz için şirket size çok ciddi bir rotasyon programı veriyor. Departman hakkında bilgi sahibi olup oradaki insanları tanımanız gerekiyor çünkü yükseldiğiniz zaman alacağınız kararları buna göre veriyorsunuz. Bu noktada Operasyon MT Programı veya Operasyon Yeni Mezun Programı ile dört farklı departmanda sürekli olarak ve alt fonksiyonlara girerek rotasyon alabiliyorsunuz. Ben 8 ayda dört departmanın hepsine girmiş durumdayım. Aşağı yukarı yedi farklı ofiste, çok farklı projelerle ve ekiplerle çalıştım. Takdir edersiniz ki yeni mezun biri için bunları yapmak pek kolay olmadı. Bunu yaparken en çok hissettiğiniz şey şirketteki MT algısı oluyor çünkü buradaki herkesin kafasında oturmuş bir MT algısı var. İnsanlar size güveniyor ve sürekli destek veriyor. Bu sadece destekle olacak bir şey de değil çünkü rotanızı çizebilmeniz ve doğru kararları verebilmeniz için üst düzey yöneticilerle çalışmanız lazım. Program boyunca bir Koç’unuz oluyor ve bu Koç’unuz bütün eğitim programlarınızla, haftalık öğrendiğiniz şeylerle ve işlerle sürekli size geri bildirimler veriyor. Örneğin; benim Koç’um bana sürekli programlar çiziyordu, ben de bu programları takip ederek ne yapmam ve nerelerde kendimi geliştirmem gerektiğini görüyordum. Buna ek olarak her girdiğiniz görevde yönetici pozisyonunda bir görev Koç’unuz da oluyor. Ona da sormak istediğiniz bütün soruları hakkında danışıp destek alabiliyorsunuz. Dolayısıyla BAT’nin Yeni Mezun Programı’nda çok yoğun bir programla sürekli rotasyonlar alarak ve farklı projelerde çalışarak çok kısa sürede yönetici pozisyonuna gelebiliyorsunuz.

404 görüntülenme
·
Transkripti Göster

2002 yılında BAT’nin Türkiye’ye girişiyle beraber ben de BAT’nin Türkiye Operasyonu’na girdim. 2002’den bu yana sürekli olarak Ticari Pazarlama ve Satış Departmanı’nda çalıştım. Çok çeşitli görevlerde bulundum; Eğitim Müdürlüğü, Bölge Müdürlüğü, İş Geliştirme Müdürlüğü ve tekeli satın aldığımız dönemde Tekel ve BAT Entegrasyon Proje Müdürlüğü yaptım. Bunun dışında yaklaşık 5 sene kadar Ticari Pazarlama Departmanı’nda yurtdışında çalıştım. 2013 yılının Ağustos ayında BAT Türkiye’ye dönüş yaptım ve şu andaki pozisyonumda çalışmaya devam ediyorum.