Cevaplar 3

Yükleniyor...
430 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Pfizer'de bir Ürün Müdürü’nün günü elbette ki ajandasının yoğunluğuna bağlı olarak değişmekle birlikte, toplantılarla ve yıl boyunca planlanan taktik planlarını uygulamakla geçiyor. Birçok farklı departmanla toplantılar gerçekleştiriyoruz çünkü burada o ürünün karar mercii biziz. Ürünün hangi doğrultuda gitmesi gerektiği kararını biz veriyoruz. Diğer departmanlar da bizlere bu doğrultuda destek oluyorlar. Bu bağlamda bol bol toplantı yaparak planlama gerçekleştiriyoruz.

Bazı zamanlar karar veriyoruz, bazı zamanlar problem yaşıyoruz ve sorunları çözmeye çalışıyoruz. Saha Ekibiyle çok koordineli çalışıyoruz. Bol bol telefon görüşmesi yapıyoruz, paydaşlarımızla, hekimlerimizle, eczacılarımızla görüşüyoruz. Kimi zaman sahaya Saha Ekibiyle çıkıp müşterimizle konuşarak onların bizden neler beklediğini anlamaya çalışıyoruz. Yeri geliyor dernek veya hekim toplantısı, kongre gibi toplantıların organizasyonunu üstleniyoruz. Bunların hepsini farklı paydaşlarla yürütmeye çalışıyoruz. Temel olarak bir Ürün Müdürü’nün günü oldukça koşuşturmacalı, planlı, karar verme üzerine kurulu bir şekilde geçiyor.