Cevaplar 240

Yükleniyor...
117 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Portfolyo Pazarlama, Ürün ve Marka Pazarlama olarak geçiyor. Ürün tarafında işimizi mevcut ürünlerimiz ve geliştirdiğimiz inovasyonlar olarak iki taraflı yönetiyoruz.

Portfolyo Pazarlama mevcut ürünler için; ürünün kendisinden, konumlandırmasından, fiyatından, nerede listeli olduğundan, paketinden ve ürüne yapılan promosyonlardan sorumludur. Ürünün formülasyonunda değişiklik yapılacaksa R&D Ekibi ile, fiyatında değişiklik yapılacaksa veya rakibe göre stratejik fiyat indeksi daha farklı bir noktada olacaksa Satış Ekibi ile, ürünün konumlandırılmasında değişiklik yapılması gerekiyorsa da şeflerle birlikte çalışır.

Sıfırdan yönettiğimiz inovasyon sürecinde ise ileriye yönelik olarak portfolyomuzda nereye gideceğimiz ve markalarımızı nereye taşıyacağımız noktasında yeni inovasyonlara karar veriyoruz. Bunları yaparken genel ekiplerin yönlendirme tarafında bulunarak R&D, Fabrika ve Satış ekipleriyle, şeflerle birlikte çalışıyoruz. Daha sonra hangi ürünlerin çıkacağını ve hangi ihtiyaçlara cevap verileceğini belirliyoruz.


116 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Unilever’e 11 yıl önce Management Trainee programıyla girdim, 11 yıldır Unilever Food Solutions içerisinde Talep Planlama, Satış ve Pazarlama gibi farklı rollerde bulundum. Şu anda Unilever Food Solutions'ta Business Excellence Manager olarak çalışıyorum.