Yükleniyor...
1,504 görüntülenme
·
Transkripti Göster

İki farklı bölüme baktığım için her bölüm farklı gibi ama 5 günün ortalamasını ele alırsak, sabah saat 08.00’de iş başı yapıp saat 09.00 civarı Shop Floor Management kapsamında Info Point toplantıları yapıyoruz. Ben işe başladığımda tek bölümdüm, şu an iki bölüme sahip olduğum için 09.00 ve 09.30 olarak iki farklı grupla Info Point toplantıları yapıyoruz. Bu toplantılarda her departmandan farklı çalışanlarla yaşanılan sorunlara veya süreçlerle ilgili olan konulara değiniyoruz. Lojistik, Kalite, Bakım, Kalıphane, Üretim’den arkadaşlar katılıyor ve ne gibi üretim proseslerinin olduğunu, yapılan projeleri ve projelerin hangi adımlarında olduğumuzu tartışıyoruz. Herkesin kendi sorumluluklarına göre görev dağılımı yapıp, bir sonraki gün iş sürecinin nasıl tamamlandığını ya da hangi aşamada olduğunu kontrol ediyoruz. Bunun dışında Almanya’yla telekonferanslar yapıyoruz. Saat 10.00’da üretim konusunda raporlama, saat 11.00’de de kalite açısından raporlama yapıyoruz. Bu raporlama Almanya’yla karşılıklı olarak gerçekleşiyor. Biz buradaki üretim süreçlerini aktarıyoruz, onlar da ihraç ettiğimiz parçaların bize geri dönüşünü yapıyorlar ve karşılıklı olarak bilgi alışverişi yapıyoruz. Genel olarak sabahları fabrika açısından raporlamayla geçiyor. Öğleden sonra ise kendi muhtelif projelerimize ve fabrikadaki süreçlere bakıyoruz. Herkesin kendi sorumluluğunda olduğu projeleri var. Genel olarak tüm birimlerde toplantılar düzenliyoruz. Saat 16.00’da vardiya değişimi oluyor. Biz de saat 17.30’da çıktığımız için bizim göre güzel bir avantaj oluyor çünkü iki farklı vardiyada mavi yakayla iletişim içindeyiz. Saat 16.00’da mavi yakayla üretim süreçleri ve kalite konularında toplantı yapıyoruz.