Nestle çalışanlarına nasıl kariyer fırsatları sunuyor? Yurt dışı imkanları neler? (1 Cevap)

Nestlé yine çok uluslu bir şirket olmasından ötürü insanlar arasındaki sinerjilerden de, marketler arasındaki farklı öğretilerin paylaşılmasında da gücünü alan bir şirket. Bunu sağlamak adına çeşitli fırsatlar sunuyor. İlla kariyerinizde çok uzun seneler geçirmiş olmak zorunda değilsiniz. Örneğin şu anda dijitalle ilgileniyor ve kendinizi bu yönde geliştirmek istiyorsanız, şirketteki ikinci seneniz de olsa Nestlé İsviçre’de “Digital Acceleration Team” diye bizim bir insiyatifimiz var. Burada kişileri dijitalin bütün gelişimleriyle donatıyorlar ve sonra pazarlarına geri gönderiyorlar. Yaklaşık 8 ayı burada geçiriyorsunuz ve tamamen donanımlı bir şekilde ülkenize geri dönüp, orada oluşturduğunuz networkü de kullanmaya devam ederek, şirketinize katkı sağlamaya devam ediyorsunuz. Örneğin; ben Çikolata’da yaklaşık 8 sene Marka Müdürlüğü, Pazarlama Müdürlüğü seviyelerinde çalıştıktan sonra Çikolata’nın stratejisinin oluşturulduğu merkezimizdeki Stratejik İş Birimi’ne gitme fırsatım oldu. Orada yaptığım iş beni çok etkileyen bir iş oldu. Çünkü çikolata dünyada herkese ulaşamıyor. Herkes bizim kadar şanslı olamıyor. Ya iklim koşulları çok sıcak ya da gerçekten insanlar çok fakir. Nestlé genel vizyonu çerçevesinde onlara da çikolata ulaştırabilmek adına bir insiyatif başlatmıştı ve ben o insiyatifi hızlandırmak üzere doğru ürünün geliştirilmesi, o sıcaklıklarda ürünün yaşayabilmesi için ürün geliştirme merkezleriyle birlikte ortak çalışmalar yaparak Hindistan’da, Pakistan’da, Endonezya’da ürün lansmanları yapma fırsatına sahip oldum. Bu hem insanlara katkı sağlamak adına, hem onlara değer yaratmak adına, hem de aslında kendi yetkinliğimi geliştirmek, çevremi geliştirmek adına büyük bir fırsat oldu Nestlé bunları veriyor. Kariyerin en ileri basamaklarında da bir Genel Müdür olduktan sonra artık burada kariyerim bitti diye görmüyor insan. Çünkü aslında Nestlé’nin bütün ülkelerinde çok farklı zorlukları yönetme tecrübesini kazanmak mümkün; Afrika’da, Amerika’da, Endonezya’da. Nestlé Türkiye’den de yurt dışında olan çok insan var bu anlamda.

Öğrencilere tavsiyeleriniz nelerdir? (25 Cevap)

Kendilerini iyi tanısınlar. Mümkünse okul dönemleri boyunca stajlar yaparak, farklı fonksiyonlarda görevler alarak kendi yetkinliklerini belirlesinler, kendilerinin başarılı olabilecekleri alanları belirlesinler ve bu alanlarda çalışmaya özen göstersinler. Bir nevi kendilerine ayna tutmaya çalışsınlar diyebilirim. Çünkü, insan ancak kendi yeteneğinin olduğu ve ancak mutlu olabileceği bir ortamda daha verimli çalışabilir. Bu, hem şirketler için çok daha avantajlı, hem de kişinin kendisi için çok daha fazla avantajlı olacaktır.

İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümü size neler kattı? (5 Cevap)

İşletme Mühendisliği bölümünü çok severek okudum. Benim okuduğum yıllarda bu bölüm sadece İTÜ’de vardı. Bildiğim kadarıyla sonrasında başka yerlerde açıldı. İyi ki bu bölümü okumuşum diyorum çünkü tüm temel Mühendislik derslerini aldık ve bunun üstüne İşletme ve Yönetim derslerini de ekledik. Bu sayede çok güzel bir kombinasyon oldu ve Pazarlama ile ilgili anlatmaya çalıştığım formasyonu almış oldum. Temel Mühendislik dersleri sayesinde işin sayısal ve analitik tarafını çok güzel almışken, üstüne çok kıymetli hocalar vasıtasıyla Pazarlama ve Ekonomi gibi dersleri ekleyerek, İşletme’ye yönelik dersleri tamamlamış oldum. Böylece bir işletmedeki tüm fonksiyonları anlayıp öğrenmiş oldum. Okurken Pazarlama yolunda yürüyeceğime çok kararlıydım ve iyi ki de öyle yapmışım. Böylece bu ikisini birleştirebileceğim bir alan buldum. Bunun dışında bir fabrikaya gittiğimde Üretim Hatları’na bakıp temel Mühendislik derslerimin imkan verdiği ölçüde orayı ve orada çalışan insanların teknik dilini anlamak, takip edebilmek bana çok büyük avantajlar sağladı. Dolayısıyla bu bölümü bitirdiğim için çok mutluyum.

Kadın Yönetici olmanın zor yanları nelerdir? (1 Cevap)

Kadın yönetici olmanın zorluklarını kariyerimin başlarında çok hissediyordum ama şu an böyle bir zorluk ya da dezavantaj olduğunu düşünmüyorum. Biz kadın yöneticiler; özellikle kariyerimizin başlarında, erkeklerin egemen olduğu düşünülen bir dünyada onlar gibi yaşamaya başlıyoruz. Bu yüzden de ardı arkası gelmeyen problemlerle baş etmek zorunda kalıyoruz. Özellikle son 3-5 yıldan beri kadın bir yönetici olmanın avantajlarını, feminen özelliklerin ve kadınların sahip olduğu değerlerin iş hayatında ne kadar büyük bir fark yarattığının bilincinde olan bir yönetici olarak çok zorlanmadığıma inanıyorum.

Bir yeni mezun çalışacağı ilk şirketi seçerken nelere dikkat etmeli? (1 Cevap)

Türkiye’deki ekonomik durum sayesinde yeni mezun arkadaşlarımız bazen ne iş olursa olsun o işte çalışmak gibi bir düşünceye sahipler. Maddi getiriyi bir kenara bırakarak, kısa vadede bir çözüm gibi gözükse de, orta vadede istedikleri sektörde çalışabilmeleri çok önemli. Oradaki ikinci bir kriter de, şirket kültürünü çok iyi anlamalarıdır. Bunu anlamaları için de çalışanlarla konuşabilirler veya şirkete sorabilirler. Şirketler okul gibi olduğu için belli bir kültürü, iş yapış ve iletişim şekli, çalışanlarda belli bir yaklaşımı var. Dolayısıyla mutlu oldukları ve kendi beklentileriyle örtüşen bir şirket buldukları zaman, bu onlara uzun vadeli bir mutluluk ve huzur getirecektir.

Pazarlama alanında çalışmak için nasıl özelliklere sahip olmak gerekir? (13 Cevap)

Pazarlama işi talep yaratma işi. Talep yaratabilmek için öncelikle tüketiciyi anlamak, onun davranışlarını ve ihtiyaçlarını anlamak gerekiyor. Daha sonra o ihtiyacı karşılayabilecek söylemleri geliştirebilecek ve yine o ihtiyacı karşılayabilecek ürünleri geliştirmek gerekiyor. Söylemi geliştirebilmek, iletişim demek. Ürünü geliştirebilmek de, aslında fabrikadan başlayan çok uzun bir sürece liderlik etmek demek. Tabi daha sonra da bunu doğru satış noktasına doğru fiyatla ulaştırabilmek gerekiyor. Rekabetin orada olduğunu unutmadan, rekabete göre üstünlük sağlayacak promosyonlar ve öne çıkabilme faaliyetleri yapabilmek gerekiyor. Pazarlama çok zor bir iş. Çok fazla fonksiyonla doğru iletişim kurabilmeniz gerekiyor. Fabrikadaki ürün geliştirme projelerini siz yönetiyorsunuz. Gerektiği zaman satın almada oluşmuş olan bir pürüzü sizin çözmeniz gerekiyor. Her iletişim platformunun performans parametrelerini, onların psikolojilerini iyi anlıyor olmanız gerekiyor. Dolayısıyla çok analitik olmanız gerekiyor. Aynı zamanda pazar dinamiklerini anlayabilmek de gerekiyor. Bütün bunları bir araya getirip stratejiye, iletişime çevirebilmek gerekiyor. O yüzden lider olmak, meraklı olmak, çok fazla bariyerle karşılaşılıyor o yüzden pes etmemek, o pozitifliği sürekli koruyabilmek ve gerçekten yönettiği markayı bir aşkla sahiplenebilmek gerekiyor.

Nestlé'de hikayeniz nasıl başladı? Bugüne kadar hangi görevlerde bulundunuz? (3 Cevap)

2002 yılında Endüstri Mühendisi olarak mezun oldum. Birçoğumuzun da muhtemelen yaşadığı gibi “Ne olacağım acaba, en iyisi olmak istiyorum, acaba master mı yapsam yurt dışında, endüstri mühendisliğinin izin verdiği kadar üretim sektöründe mi çalışsam, danışmanlık sektöründe mi çalışsam, pazarlamayla ilgili bir şeyler mi yapsam?” bir belirsizlik içerisindeyken kariyer günlerinde Nestlé ile tanıştım. Nestlé bir yönetici adayı seçim programı açıkladı. Öyle bir program ki aynı üniversite yerleştirme sınavı gibi merkezi bir sınavla başlıyor. Sonra tahmin edemeyeceğiniz kadar çok mülakatla devam ediyor. Ben kendimi bu yolda buldum ve sonunda dünyanın en büyük gıda şirketi bana dedi ki; “Seni seçtik”. Tabi çok mutlu oldum. Bütün o master hayallerini bir süreliğine erteledim. 2 seneliğine falan ertelediğimi düşünüyordum ama Nestlé o kadar güzel fırsatların kapısını açtı ki 13 sene olmuş hala Nestlé’de çalışıyorum. Nestlé maceram satışta başladı. Yeni mezun bir insan olarak saha satışta Distrübütor Satış Şefi olarak kendimden yaşça çok büyük insanlarla birlikte çalıştım, hatta yer yer onları yöneten bir pozisyonda yer aldım. Çok zorlu bir görevdi. Saha Satış Şefliği ardından merkez ofiste ticari pazarlamada çalıştıktan sonra marka müdürlüğü yaptım. Oradan Nestlé’nin İsviçre’deki merkez ofisinde pazarlama danışmanlığı yaptım. Orada da Nestlé bana farklı kültürleri, farklı kıtalardaki ihtiyaçları anlayıp oralarda yeni ürünler lanse etme fırsatı verdi. Onun sonrasında bebeğimi dünyaya getirdim ve buraya döndüm. Şimdi de Pazar Araştırmaları Müdürü olarak çalışıyorum. Dolayısıyla 13 senedir buradayım ama aslında 6-7 farklı görevle hiç sıkılmadan çalışmaya devam ediyorum.

CEVAPLARI FİLTRELE

Soru Etiketi
Üniversite
Bölüm

Filtreyi Temizle