ATP Marketing olarak şunu yapmaya çalışıyoruz: ATP, uzun yıllar boyunca büyük başarılara imza atmış, ancak biraz introvert bir şirket. Kendini oldukça mütevazi bir şekilde tanımlıyor. Çok fazla kendisini dışarıda büyük harflerle ilan etmemiş. Birincisi, bunu değiştirmeye çalışıyoruz. İkincisi de Türkiye'de yazılım sektörünün genel bir problemi var. Genelde süreç şu şekilde ilerliyor: Türkiye'deki teknoloji şirketlerinde bir kod yazılıyor, bir ürün tasarlanıyor ve "Pazarlamaya, hadi bakalım bunu pazara sür!" deniyor. Ancak belki de o ürüne pazarda hiç ihtiyaç yok. Bilemiyorsunuz.

Şimdi biz bunu tersine çevirmeye çalışıyoruz ve büyük oranda da başardık. Artık yazılım süreci, pazarlamanın girdisiyle başlıyor. Yani pazarlama, "Ben pazarda böyle bir ihtiyaç tespit ettim. Şöyle bir açık var ya da böyle bir farklılaşma fırsatı var." diyor. Dolayısıyla bizim girdiğimizde süreç başlıyor. Tabii ki, pazardaki ihtiyacı tespit ederek programın sürecine girdiğimiz için, gerçekten çıktıları da aynı oranda daha başarılı oluyor.