Genel olarak bahsetmek gerekirse, sabahı kişi olarak güne ürün stok seviyelerini, satış rakamlarını ve üretim planını kontrol ederek başlıyorum. IDBS bünyesinde bulunan ve adına DDS dediğimiz günlük toplantılarımızı gerçekleştiriyoruz. Bu toplantılarda planlama departmanı KPR'larını inceleyip aksiyonları ve günün önceliklerini belirliyoruz. Polonya'da bulunan ve birlikte çalıştığımız bir planlama ekibi daha var; onlarla birlikte günlük toplantılarımızı yapıyoruz. Uzun dönem planlarıyla birlikte aksiyonlarımızı gözden geçiriyoruz. Ardından üretim, pazarlama, finans ve mühendislik gibi departmanlarla birlikte iş süreçlerimizi, kısıtlarımızı ve projelerimizi değerlendirip üretim planını hem şirketimizin hedeflerine ulaşması için hem de tüm müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılaması için şekillendiriyoruz.