Bölge Müdürü olarak bir gününüz nasıl geçiyor?

Esnek, çevik ve hareketli ajandalarımız var. Aslında temel olarak ikiye ayırabiliriz: Saha ziyaretleri yaptığımız günler ve ofis çalışması yaptığımız günler. Saha ziyaretlerinde takım üyelerimizle koçluk görüşmeleri yapıyoruz. Ayrıca sağlık profesyonellerini ziyaret ediyor, performans görüşmeleri gerçekleştiriyor ve yetkinlik bazlı gelişim alanlarıyla ilgili görüşmeler yapıyoruz.

Bunun haricinde yönetsel raporlamalar, stratejik departman toplantıları, seyahatler ve telefon ile e-posta gibi iletişim kanallarını kullanarak çift yönlü bir bilgi transferinin içinde yer alıyoruz. Yaratıcı stratejik toplantılara katılıyor, bazen bilimsel aktiviteler ve organizasyonlar düzenliyor, sunumlar gerçekleştiriyoruz. Ayrıca satış analizleri yapıyor ya da bize sunulan satış analizlerini yorumlayarak kendi bölgesel stratejilerimiz için veri olarak kullanıyoruz.

Sonrasında bu stratejilerimizi hayata geçirecek tüm aksiyonlar için süreçleri başlatıyor ve bunların tamamlanmasını sağlıyoruz. Zaman yönetimi, acil, önemli ve öncelikli gibi kelimeler, günlük tempomuz içerisinde en sık kullandığımız ve en kritik konu başlıklarımızı anlatan terimlerdir.