Koç Üniversitesi'nde MBA yaptıktan sonra, yanlış hatırlamıyorsam 26 Ağustos olması lazım. 2002'de RB'ye girdim. O zaman aslında rakit benkizer olarak konuşuyorduk. Asistan ürün müdürü olarak Harbiye'de başladım. Venish Costa markasında çalışmaya başladım ve bir ay sonra, "Dünyada büyük bir lansman olmuş. Venish Costa Oxy Action. Bunu da Türkiye'de sen yapacaksın," dediler. Ben de "Nasıl yani, daha yeni girdim bu şirkete, nasıl böyle bir sorumluluğu bana veriyorlar?" diye düşündüm. Bu yolculuk öyle başladı. Mükemmel bir lansmanı gerçekleştirdik. O akşam ülkemizde herkese duyurduk. Pazar paylarımız arttı. Sonrasında bir yıl sonra Vish, Calgon ve Quanto markalarının ürün müdürü oldum.
2005 yılının ortasında, yani yaklaşık iki buçuk sene burada çalıştıktan sonra İngiltere'ye gitme şansım oldu. İngiltere'de markalarımızın stratejisini belirleyen merkezimize gittim. Orada bir buçuk sene boyunca Vish'in Dünya Global Marka Müdürlüğünü yaptım. Kristal Beyaz adlı ürünümüzün lansmanı vardı. Dünyada o ürünle ilgili logoları ve diğer detayları çalıştım. Çok güzel bir tecrübeydi. Bu, benim ilk büyük değişimim ve ilk büyük perspektif değişimim oldu. Türkiye'deki günlük satışlara bakmak ile dünyadan sorumlu olmak arasında büyük bir fark var. İlk şokumu orada yaşadım diyebilirim.
Daha sonra globalde kalmaya ve hayatımı yurtdışında devam ettirmeye karar verdim. Amerika'ya gittim ve üç yıl boyunca orada çalıştım. Finiş markasıyla tanışmam da aslında orada oldu; ilk önce Kuzey Amerika inovasyon Müdürlüğünü, sonra da Finiş kategori Müdürlüğünü yaptım. Üç yıl sonra tekrar İngiltere'ye döndüm. Bu sefer sağlık markalarımızda çalışmak istedim çünkü şirket doğru yatırımlar yapıyordu. Nafen markasında global marka direktörlüğü yaptım. İlk bir buçuk senesinde dünya inovasyonundan, sonraki bir buçuk senesinde de markanın değerini artırmak için çalıştım.
O üç seneden sonra tekrar Amerika'ya transferim gerçekleşti. Bu sefer pazarlama direktörü olarak Finish markası ve lokal temizlik markalarından sorumlu olarak Amerika'ya gittim ve hedefim artık genel müdürlüğe doğru gitmekti. Genel müdürlüğe gitmek için bir perspektif değişikliğinin daha olması gerektiğini düşündük; hep beraber ben ve şirket. Bu perspektif değişikliğini Polonya'ya giderek yaşadım. Polonya ve Baltikler'de dört ülkenin pazarlama direktörlüğünü, ticari pazarlama direktörlüğünü ve e-ticaret direktörlüğünü yaptım.
Perspektif değişikliği yine burada geldi. Ticari pazarlama ve e-ticaret, bana aslında büyük şeyler öğretti. 2018 yılında da ülkeme geri döndüm. On dört yıllık ayrılıktan sonra Türkiye'ye genel müdür olarak geri dönmek bana nasip oldu. Asistan ürün müdürü olarak başlayıp geri dönmek, benim için onurlu ve gururlu bir durum. Bu, benim için çok keyifli bir deneyim oldu.
Bu metin otomatik olarak oluşturulmuştur. Hataları bildirerek geliştirilmesine katkı sağlayabilirsiniz.