Şirket Yönetici Ortağı - Danışmanlık Departmanı Lideri ne iş yapar? Şirket Yönetici Ortağı - Danışmanlık Departmanı Lideri olarak görev ve sorumluluklarınız nelerdir?

Aslında görev ve sorumluluklarım oldukça geniş. Tabii ki en başında gelen konu, burada yüzlerce danışman var. Yüzlerce danışmanın doğru bir şekilde, doğru zamanda projelere gitmesi ve bu projelerin doğru bir şekilde hayata geçirilmesi için gerekli sistemlerin, metotların ve iş yapış şekillerinin olmasından emin olmam gerekiyor.

Birinci sorumluluğum burada doğru iş yapıldığından emin olmaktır. İkinci konu ise, hizmet setimizi dünyada IVA'nın verdiği hizmetlerle mutlaka hizalandırmak ve uyumlu hale getirmek gibi bir hedefimiz var. Hangi alanlara yatırım yapmalıyız? Hangi alanlarda büyümeliyiz? Müşterilerimiz neler bekliyor? Müşterilerimizin ihtiyaçları ne? Bunları doğru tespit edip, zamanında doğru aksiyonlarla ekibimizi büyütmek benim için önemli.

Diğer önemli sorumluluk alanlarımdan biri de, yönetsel aktiviteler zamanımı alsa da projelerde aktif olarak rol almaya devam etmemdir. Bir danışmanın hiçbir zaman müşterilerinden kopmaması ve ekiplerinden uzaklaşmaması gerektiğini düşünüyorum. Eskisi kadar olmasa da, belli başlı büyük projelerde bir fiil proje partnerliği görevini yerine getiriyorum. Bazen de konu uzmanı olarak farklı projelere destek veriyorum.

Çalışan profilimiz oldukça genç ve hayattan, şirketten beklentileri yüksek bir ekibimiz var. Onların, doğru bir organizasyona geldiklerini sürekli hissetmelerini sağlamak ve kendi gelişimlerine destek olmak önemli. Buradaki insan kaynakları politikaları ya da onların hayatına dokunan diğer alanlarla ilgili sürekli bir takip ve iyileştirme noktası varsa, bunları hayata geçirmeye çalışıyorum.

EY Türkiye haricinde, şu anda içinde bulunduğumuz bölgedeki yaklaşık otuz ülkenin yönetim danışmanı lideri olarak da görev yapıyorum. Dolayısıyla sorumluluklarım yalnızca EY Türkiye ile sınırlı değil; diğer ülkelerde hangi servisleri hızlandırmamız gerektiği, ülkelerin iyi yaptığı uygulamalar ve projelerin başka hangi ülkelerde hayata geçirilebileceği üzerinde çalışıyorum. Ayrıca, IVA'nın global olarak koyduğu stratejileri, içinde bulunduğumuz bölgelerde nasıl hayata geçirebileceğimiz üzerine de zamanımın bir kısmını ayırıyorum.