Şirket Yönetici Ortağı - Danışmanlık Departmanı Lideri olarak bir gününüz nasıl geçiyor?

Tekrar eden bir günüm yok. Ancak genelde müşterilerimde olmayı seviyorum. Süregelen projelerde ekiple birlikte zaman geçiriyorum. Müşterilerimizle projenin gidişatını değerlendiriyoruz. Bir diğer önemli sorumluluğum tabii ki yeni projeler almak ve müşterilerimize yeni çözümlerimizi aktarmak. Dolayısıyla günün belli bir kısmını ya da haftanın belli bir bölümünü mutlaka müşterilerle geçirmeye özen gösteriyorum. Bu bazen günde dört beş toplantı şeklinde olabiliyor. Bazen de sadece çok büyük ve kritik bir toplantı öncesinde hazırlık, sonrasında ise değerlendirme yapıyoruz.

Bunun haricinde ekiple ilgili belli konular da olabilir. Genel stratejiler, performans değerlendirmeleri ve işe alım gibi insan kaynakları süreçlerinde de aktif olarak zaman harcıyorum.

Bir diğer konu da danışmanlık bölümü başkanı olarak yönetim kurulunda şirketin genelinde belli büyük konuları takip etmek ve bunları karara bağlamakla ilgili sorumluluklarımız. Bu tür konuların olduğu günlerde ise yönetim kurulundaki komite toplantılarında zamanımın belli bir kısmını geçiriyorum.