Öncelikle iş, zaman ve müşteri yönetimini üçü de eşit düzeyde, aynı titizlikle yönetmek gerekiyor. Esnek olmak da önemli. Ruhsatlandırma sürecinde çalışırken, regülasyonlara bağlı bir departmanda faaliyet gösteriyoruz. Dışarıdan bakıldığında her şey çok net görünebilir; "Yönetmeliğe uygun kılavuzlar ne derse o yapılır" yaklaşımı hakim olabilir. Ancak mutlaka bir esneklik payı olmalı. Ruhsatlandırma işinde, yeni fikirlere açık olmak büyük önem taşıyor. Çünkü bu yeni öneriler, projeler ve "daha farklı ne yapabilirim?" veya "daha kısa nasıl sonuca ulaşabilirim?" gibi sorular, sonuç odaklı ve analitik düşünmeyi gerektiriyor.

Bugün yaptığımız çalışmaların ileride Abdi İbrahim'i nasıl etkileyeceğini düşünmek, bu bağlantıları kurmak ve "Amacım ne?" noktasında bir düşünce tarzıyla hareket etmek gerekiyor. Sürekli öğrenmeye açık olmak da önemli. Şimdi hem ruhsatlandırma hem de Abdi İbrahim açısından bakacak olursak, ben on bir yıldır Abdi İbrahim ile çalışıyorum ve hala her gün yeni bir şey öğreniyorum. O kadar farklı senaryolarımız ve anahtar durumlarımız var ki, her biri bizim için ayrı bir öğretidir.

Sonuç odaklı olmak önem arz ediyor. Hedef bellidir ve elde edilmesi gereken sonuç açıktır. O hedefe ulaşırken hangi sonuçlara erişmek istediğinize bağlı olarak ilgili çözümleri bulmak ve çözüm odaklı yaklaşımlar sergilemek şart. Sabırlı olmak da gereklidir. Bazen saatlerce bir sayfalık doküman üzerinde çalışmanız gerekebilir. Sabırla, titizlikle, özenle ve amacınızı asla unutmadan sonuca yönelik olarak çalışmalısınız.