Bir günüm, öncelikle her zaman bir yapılacaklar listemle başlıyor. Öncelik listem oluşturduktan sonra bunları kontrol ediyorum. Daha sonra e-postalarımı gözden geçiriyorum ve öncelik sıralaması yapıyorum. Gün içinde acil işler varsa onlara da bakıyorum, ancak bu durum rutin işlerimin dışındadır. Ayrıca kit çıkan işlere de göz atmaya çalışıyorum. Genel olarak bir düzenimiz söz konusu.

Haftalık olarak, yıl içinde rutin olarak iki kez yıl sonu tahminleme sürecimiz ve bir bütçe sürecimiz bulunuyor. Bu süreçlerle ilgili olarak yılın yarısında aktif bir şekilde çalışıyoruz. Bütçe ve tahmin süreçlerinde, diğer departmanlardan satış, pazarlama, hatta bazen tedarik zinciri ile sıkı bir iş birliği içindeyiz. Onlardan gelen bilgileri önce kontrol ediyor, ardından konsolide ediyorum. Aslında finansal kontrolün en büyük kısmı, diğer departmanlardan gelen bilgilerin kontrolü ve konsolidasyonudur; bu süreç büyük bir zaman dilimimizi kapsıyor.

Bunun dışında, müşterilerle olan anlaşma koşulları, yeni çıkacak ürünler ve yeni müşteriler için planlanan promosyonların kar-zarar analizlerini yapıyorum. Bu, işimin büyük bir kısmını oluşturuyor. Üretim ve tedarik zincirinin finansal kısmında ise plant kontrol süreçlerinde maliyet analizlerine destek oluyorum.