Yetenek yönetimi, bir şirketin vizyonuna giden yolda aslında en önemli kaynak olan insan kaynağının stratejik yönetilmesi adına yaptığımız uygulamalardır. Yetenek yönetimini iki bacakla ele almak mümkündür: yeteneği belirlemek ve yeteneği geliştirmek. Bu iki önemli bacağın ilki olan yeteneği belirlemek, elbette günümüzde oldukça popüler bir konu. Burada yüksek potansiyelli çalışanları belirlemekten, onları yedekleme planlarına dahil etmekten bahsediyoruz. Yetenek geliştirme ise, yedekleme planlarında yer alan çalışanların ve yüksek potansiyelli çalışanların üst rollere hazırlanması için onlara odaklanarak yaptığımız geliştirme aktivitelerini kapsamaktadır.