Bugüne kadar çeşitli görevlerde bulundum. İlk şirkete başladığımda mükemmel mağaza, yani Perfect Store adını verdiğimiz bir ekipteydim. Burada, ürünün rafta doğru bir şekilde konumlanıp konumlanmadığını ve var olup olmadığını ölçümlediğimiz belirli KPI'lar üzerinde çalıştık. Bu ekipte bir yıl kaldım. Sonra saha operasyonu kısmına geçtim. O dönem, okuldan yeni mezun olmuş ve sadece bir yıl geçmişken ekip yönetim deneyimi kazandım. Bu, benim için çok önemliydi. Sahada geri dönerek rayon şefleriyle ve mağaza müdürleriyle yeni bağlantılar kurdum.

Merchandising ekibimize pek çok görev atadım ve bunların doğru bir şekilde yerine getirilmesi gerekiyordu. Bu, bana bambaşka bir deneyim kattı. Ardından müşteri sorumluluğum oldu. Ev bakım kategorisine bakıyordum. Yaklaşık bir buçuk yıl süren bu sorumluluğumdan sonra genel zincirlerden sorumlu bölge müdür yardımcısı olarak terfi aldım. Burada da kozmetik kategorisiyle ilgileniyordum. İstanbul'da yaklaşık yirmi dört müşteriden sorumluyduk. Tabii ki, o müşterilere birebir giden satıcı arkadaşlarımız da vardı. Biz, onları doğru bir şekilde yönlendirme ve etkili stratejiler geliştirme üzerine bir çalışma yapıyorduk.

Ardından ticari pazarlama departmanına geçtim. Burada satış müdürü yardımcılığı görevini üstlendim ve sonrasında "channel and category development" (kanal ve kategori geliştirme) dediğimiz, işin daha çok rakamsal kısmına geçtim. Bütçe yönetimi, hangi bütçenin hangi kanala allocate (tahsis) edilmesi gerektiğine baktım. Yaklaşık dokuz ay boyunca burada çalıştım. Ardından terfi alarak mağaza içi pazarlama ve ticari kategori yöneticisi oldum ve yaklaşık on aydır ev bakım kategorisinde görev yapıyorum.