Şu an ithalat ve ihracat ekibinde aslında üç farklı unvan var. Bir tanesi "ithalat uzmanı", diğeri "ihracat uzmanı", bir diğeri de "IT proje uzmanı" diyebilirim. İthalat uzmanı, yurtdışından getirdiğimiz ürünlerle ilgileniyor ve şu an yirmi beş farklı ülkeden çıkış yapıyoruz. İhracat süreçlerine de hâkim olan bu kişi, tüm depoya sokana kadar olan süreçte süreç geliştirilmesini sağlıyor. İhracat departmanı ise şu an üretim ofisimize destek veren bir ekip. Tamamen üreticilerin ürettiği ürünlerin ihracatını sağlıyoruz. Dünyada yaklaşık yedi farklı ülkede, elli sekiz farklı ülkeye ihracat yapıyoruz, ancak hacmin büyüklüğü her zaman Fransa’ya ait.

IT proje uzmanı dediğim kişi de iş geliştirme yaptığımız için, ithalat ve ihracatta tamamen projeye destek veren bir rolde. Bu, bir web servis projesi olabilir; şu an IT projemiz mevcut ve hem lokalize edilmiş, hem de kastimize ettiğimiz bir web servisi var. Satın aldığımız bununla alakalı olabilir. Ayrıca global düzeyde de bir projemiz var. Yine aynı şekilde, kullandığımız IT programlarının ortak bir paydada birleşmesini sağlayan bir projemiz bulunuyor. O projeye destek veren bir kişi. Bunun dışında ihale süreçlerimiz de oluyor. Yani tüm bu alanlarda bizi destekleyen bir unvan diyebilirim.

Aslında kariyer fırsatları dönemsel olarak çok değişiyor. Bazen daha deneyimli birini almak istiyoruz, bazen de yeni mezun kişileri tercih ediyoruz. Bu tamamen fırsata bağlı olarak değişiyor. Çünkü Decathlon’da zaten çok fazla iç rotasyon var, herkes kendi kariyer planını kendisi çizebildiği için bunu zamanla kendileri belirliyorlar. Örneğin, "Ben iki yıl bu işi yapacağım" diyen biri, gerçekten de iki yıl boyunca bunu başarabiliyorsa ve projeleri netse, bir sonraki adıma geçebiliyor. Benim görevim ise lider olarak, bu kişileri sonuna kadar desteklemek. Bu nedenle, istedikleri zaman doğru rotasyon yapmalarını sağlamak benim sorumluluğum. İşe alım süreçlerimiz de bu çerçevede devam ediyor.