Farklı şirketler hakkında çok fazla bilgim yok ama Raymond'da "öğrenen organizasyon" adlı bir çalışmamız var. Öğrenen organizasyon, hem kişisel gelişimi destekleyen hem de takım çalışmasını teşvik eden, sürekli öğrenmenin önünü açan ve kendine ait bir felsefesi olan bir çalışma disiplinidir.

Biz bunu firmamızda şöyle gerçekleştiriyoruz: Öncelikle bir konu seçiliyor. Bu konu için farklı departmanlardan kişiler ortak çalışıyor. Takım kurulduktan sonra, bütün takım üyelerinin ortak görüşüyle bir vizyon belirleniyor. Bunu da "paylaşılan vizyon" olarak adlandırıyoruz. Akabinde her bir takımın kendine ait çalışma prensipleri ve kuralları oluyor; bunları da bütün takım üyelerinin oy birliğiyle karar vermesiyle belirliyoruz.

Haftanın belirli günlerinde bir araya gelerek bu toplantıları gerçekleştiriyoruz. Öyle bir çalışma ortamı oluşturuyoruz ki, örneğin, finans biriminden bir arkadaş üretime inip kalıp değiştiriyor. Geri döndüğünde, insan kaynakları uzmanımız üretim süreçleriyle ilgili bir projede görev alarak bu sürece dair fikir alışverişinde bulunuyor veya yönlendirmelerde bulunuyor. Bu da kurum içinde ortak bir kültürün ve paylaşılan bir kurum kültürünün var olmasına yardımcı oluyor.