İş mülakatında öncelikle başvuran adaylarımızın kendilerini bir sınavdaymış gibi hissetmelerini istemiyoruz. Bu nedenle, görüşmelerimiz ve mülakatlarımız bir sohbet havasında geçer. Çünkü burada önemli olan, adayın o iş için uygun olup olmadığıdır. Ya da o işin, aday için uygun olup olmadığı konusunda iyi bir anlayışa sahip olmamız lazım. Başarının sırrı burada. Çünkü birlikte çalışmayı düşündüğümüz arkadaşlarımızın ekiple uyumlu bir şekilde çalışabilir olmaları önemlidir.

Adayın bir vizyonu ve ideali var mı? Ne yapmak istiyor? Bu ideallerin bizim ekibimizle uyumlu olup olmadığını anlamaya çalışırız. Şirketimizin liderlik prensipleri vardır. Adayımızın davranış biçimi, bu liderlik prensipleriyle ne kadar örtüşüyor? Bunları anlamaya çalışarak doğru adayları seçmeyi hedefliyoruz. Ayrıca, adayın o pozisyon için uygun olup olmadığını değerlendirmek amacıyla o davranışsal yetkinlikleri ve liderlik yetkinliklerini inceleriz.

Bunun dışında, adayımızın başvurduğu spesifik alanla ilgili temel teknik yetkinlikleri nelerdir? Örneğin, tasarımcı olarak başvuruyorsa, üç boyutlu düşünebilme ve canlandırabilme yeteneği var mı? O alanla ilgili teknik bilgisi ne düzeydedir? Bunu anlamaya yönelik, sohbet havasında bir takım sorular sorarız. Görüşmelerimiz karşılıklı bir görüşme şeklinde geçer.