Opsago’ya ilk işe alım yapılan çalışanım ben. Dolayısıyla, opsago daha yeni kurulmuştu o dönemde ve ben büyük bir danışmanlık firmasının dünya üzerinde yüzden fazla ülkede faaliyet gösteren bir analistiydim. İnsanlar genel olarak Türkiye'nin dengeli bir ekonomik yapısının olmadığını, dolayısıyla yeni kurulan firmaların çok büyük bir kısmının çok kısa sürede başarısızlıkla işi sonlandırdığını söylediler. Bu bağlamda, bunun risklerinden bahsettiler. Bunun dışında büyük organizasyonların eğitim organizasyonlarının farklı olanakları olduğunu ilettiler.

Peki, bana opsago ne dedi? Opsago, şirketin stratejisini sundu ve ben ilk defa bir şirketin kurucusunun stratejisini çok net bir şekilde dinlemiş oldum. Şirketin stratejisi, sektörün ciddi anlamda ihtiyaç duyduğu sorunlara adreslenmişti. Dolayısıyla, oldukça oturmuş bir stratejiyle karşı karşıyaydım.

İki düşünceyi de değerlendirdim: bir tarafta büyük bir organizasyonun parçası olma ihtimali ve garantiye dayalı bir yaklaşım; diğer tarafta ise bir başarı hikayesinin parçası olma ihtimali. Ben fırsatı ve riski birlikte seçtim. Bugün, bu sebeple opsago'dayım.