Aslında iki şey sayabilirim. Bir tanesi lider ekip, diğeri de hızlı öğrenme süreci olarak düşündüğüm bir konu. Lider ekiple ilgili olarak Opsago’ya girdiğim dönemde, Opsago ile görüşmeler yaptığım sırada ortaklarla birlikte çalıştım ve arkadaşlarımdan kurucu ekiple ilgili bilgi aldım. Genel olarak söylenilen şey, ekibe verdikleri önem; çalışma düzeninde çalışanlarına sundukları insani ortam ve ekibin gelişimine verdikleri önemdi. Bunu Opsago’ya girdikten sonra da yakından görme fırsatı yakaladım. Hatta Opsago’nun bu kültürü bir hale getirmek için ciddi bir efor sarf ettiklerini biliyorum. Beni motive eden şeylerden biri buydu.

Diğer konu ise hızlı öğrenme süreci. Opsago’ya girmeden önce iki farklı büyük organizasyonda çalışma fırsatı buldum. Bu iki organizasyonda yönetici kademeleriyle etkileşimlerim oldu ama bunun belli kademelerde olduğunu düşündüm. Bu seviyenin daha artabileceğini düşündüm. Opsago’da bunu aynen bu şekilde deneyimledim. Ortaklarla birlikte yakından çalıştım ve kişisel gelişime büyük katkı sağladığını fark ettim. Bu konuda da Opsago’da önem verilen bir konu. Ortaklar, olabildiğince zaman ayırarak analiz seviyesinde ve danışman seviyesinde zaman geçirmeye ciddi bir efor sarf ediyorlar ve bunun Opsago içerisinde ciddi bir kültür haline gelmesi için çaba gösteriyorlar.