Aslında çok tipik bir günüm yok. Her günün dinamiği farklı olabiliyor. Genelde hafta aynı başlıyor çünkü ben haftaya, departman müdürü arkadaşlarımla beraber “Geçen hafta neler yaptık, bu hafta neler yapacağız?” toplantısı ile başlamak istiyorum ama bu bizim için çok formal bir toplantı değil. Genelde ya Starbucks’ta buluşuruz ya Aslı Börek’te otururuz. Bir yerde beraber oturup kahvemizi içerek geçen hafta neler olduğu, önemli projelerimizde bir gelişme kaydedilip kaydedilmediği, bu hafta ajandamızda neler olduğu ve neler yapacağımız konusunda birbirimizi güncelleyerek haftaya başlıyoruz. Genelde salı günleri yönetim kurulu toplantılarımız olabiliyor. Salı günlerimiz böyle geçiyor. Bunun haricinde her günün farklı bir dinamiği var. Genelde departman müdürü arkadaşlarımla haftalık veya iki haftada bir yaptığımız, birbirimizi güncellediğimiz toplantılarımız oluyor. Bunun haricinde hangi konu önde ise ya da bir fizibilite çalışması yapılıyorsa o fizibilite çalışması üzerinden geçmek gerekebiliyor. Farklı farklı shared service center ile çalışıyoruz. İş ortaklarımız ve hizmetler aldığımız başka departmanlarımız var. Onlarla toplantılar olabiliyor. Bu yüzden her günün dinamiği farklı oluyor ve öncelikler de konunun ne kadar zamana duyarlı olduğuna ve ne kadar öncelikli olduğuna göre değişebiliyor.