Migros’un bazı ülkelerde iştirakleri ve yatırımları var. O dönemde 4 ülkeydi, bugün 2 ülkede devam ediyor. Oradaki faaliyetiniz buradakinden biraz daha farklı oluyor çünkü yurtdışına çıktığınızda kendi başınasınız. Türkiye’de Migros’un gücünü, bilinirliğini çok hissettiğiniz halde yurtdışına çıktığınızda anlatmanız ve bazı şeyleri sıfırdan yapmanız gerekiyor.

Benim yurtdışına gittiğim dönem 2001 senesiydi. Doğu Blokuülkelerinin Avrupa Birliği sürecine katılma ve modern serbest pazar ekonomisine geçiş dönemleriydi. Dolayısıyla ticaretin kuralları yeni konuyordu ve bunu çok iyi bilen kurumlar, insanlar yoktu. Bu yüzden o dönem bizim için değişik bir tecrübe oldu. Bazı şeyleri orada sıfırdan inşa etmek, insanlara anlatmak, öğretmek ve geliştirmek durumunda kaldık. Zor ama kişisel gelişim ve şirketin öğrenimleri adına çok önemli bir dönemdi. Şimdi Kazakistan ve Makedonya’da şirketin faaliyetleri devam ediyor. Makedonya o zamanlar benim de çalıştığım Bulgaristan şirketinin bir iştiraki olarak kurulmuştu. Daha sonra oradaki faaliyeti sona erdirdik ve Makedonya devam etti.