Finans Direktörü değişen iş koşullarına, iş şekillerine ayak uydurarak, şirketin kaynaklarının doğru zamanda doğru yerde kullanılması ve stratejisiyle paralel gittiğine emin olunmasını sağlıyor. Şirketin uzun vadeli, kısa vadeli stratejilerinin oluşturulmasında üst yönetime çok ciddi destek veriyor. Aslında yönetim ekibinin sağ kolu diyebiliriz. Strateji oluşturulmasının dışında finansal projeksiyonların yapılması, o dönem için ve gerekiyorsa önümüzdeki 5 sene için tahminlerin yapılması ve şirketin performansının bu stratejiyle paralel gidip gitmediğini ensure etmek finansın görevi. Bunun dışında tabiki kaynakların doğru kullanılması, satın alma projelerinin değerlendirme analizlerinin yapılması ve şirkete bu konuda yönlendirme yapılması da görevlerim arasında. Hesaplanabilir risk alınmasında aslında üst yönetime çok büyük destek oluyoruz diyebilirim. Çünkü risk ve fırsatları önceden görüp, yönetime önceden sinyal verip, şirketin rotasını aslında ona göre değiştirmesini sağlıyoruz. Bu anlamda bu trendler müşteri trendleri olabilir, tüketici trendleri olabilir, makroekonomik trendler olabilir. Aslında her gün masama geldiğimde dolar euro noluyor, Amerika faizi ne açıkladı, aynı zamanda rakip fiyatını ne yaptı, enflasyon nasıl gerçekleşti, tüketici güven indeksi ne oldu, güven indeksi düştüğü zaman benim pazar büyümem nasıl değişecek gibi bağlantıları kuran bir departman. Bu bağlantıları kurup businessa yön veren bir departman. O anlamda gerçekten şirketin can damarlarından biri finans departmanı, o yüzden de 11 senedir bu çok zevkli geldiği için finansta devam ediyorum diyebilirim.