Bizim imalat ortamında Shop Floor Management (SFM) dediğimiz toplantılarımız oluyor. Bunun amacı bir gün önceki verileri, herhangi bir departmanda veya banttaki sorunları net bir şekilde konuşup hemen ertesi gün en üst merciye iletmektir. Ben iki tanesine katılıyorum. Birincisi 08.40’ta normal çalışanlarla yapılan SFM toplantısı, ikincisi de müdürlerimizle olan 10.00’daki SFM toplantısıdır. Bu toplantılarla beraber biz o günün sabahında ve bir gün öncesindeki kalite verilerini, iş sağlığı ve güvenlik kazalarını, pansumanları veya üretimi aksatabilecek herhangi bir sorunu konuşup en kısa sürede tamamlıyoruz. Bu toplantı aşamaları yaklaşık 11.00’a kadar sürüyor. 12.00-13.00 arasında öğle yemeğimiz var. Öğleden sonra da bir sonraki gün çıkacak olan problemleri ve arızaların raporlamalarını yapıp etkin bir çözüm üretmeye çalışıyoruz.