Yalın üretim, otomotiv sektöründe 1930'lardaki ortaya çıkmış bir konsepttir. Yalın üretimin amacı, normalde üretim alanlarında, üretim süreçlerinde ve tedarikçiden müşteriye kadar geçen süreçte israfları ortadan kaldırmaktır. İsrafları ortadan kaldırırken yalın üretimde farklı araçlar kullanılıyor. Bunlar arasında Kaizen, 5S ve SED gibi yöntemler bulunmaktadır. Hepsinin amacı, farklı bir israfa müdahale etmektir.

Türk Havacılık ve Uzay Sanayii'nde Yalın Üretim Departmanı olarak, Üretim Genel Müdür Yardımcılığı'nın altında yer alıyoruz ve Operasyonel Gelişim Müdürlüğü'ne bağlı çalışıyoruz. Yalın üretimdeki amacımız, üretim alanlarındaki iyileştirmeleri sağlamaktır. Üretim alanlarındaki bu iyileştirmeleri sağlarken, sadece fiziksel üretimle sınırlı kalmayıp tüm süreçlerde de yer alıyoruz.

Yaptığımız iyileştirme çalışmaları, iş sağlığı ve güvenliği kazalarıyla, kalite hatalarıyla ya da herhangi bir sürecin verimliliğiyle ilgili olabilir. Buradaki amacımız, tamamen israfları ortadan kaldırmak ve kaliteli, maliyet etkin ve zamanında müşteri memnuniyetini de gözeterek üretimler yapmaktır.