Trade Marketing departmanının başında olarak benim esas sorumluluğum dört ana parçaya ayrılıyor. Bunlardan bir tanesi, kategorilerin forpit stratejilerinin, yani genel adıyla bildiğimiz bulunurluk, fiyatlandırma, konumlandırma ve promosyonel stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması. Diğer bir sorumluluk ise, satış planlamasında satış kanallarının hedeflerinin belirlenmesi; bu hedeflerin hangi kategori ve marka planları üzerinden gerçekleştirileceği ile ilgili süreçlerin takibi. Bununla beraber, mağaza içerisindeki bahsi geçen forpit stratejilerinin uygulanması, takibinin yapılması ve merchandiser organizasyonunun organize edilmesi de görevlerim arasında yer alıyor.