Seanslara başlamadan önce bize verilen yeni neslin beklentileri ve öncelikleri, dijitalleşme, Blockchain teknolojisi, VR teknolojisi gibi konular vardı. Biz ilk seansımızı yaptıktan sonra Mustafa Bey’le hangi konuları görüşmek istediğimizi kararlaştırdık. Biz daha çok yeni neslin beklenti ve önceliklerini, yeni gelişen teknolojileri konuşuyoruz. Örneğin; Mustafa Bey’in telefonunda kullandığı app’lerin ekran görüntüsünü aldık. Şu an hangi app’lerin faydalı olacağını ve hangilerine gerek olmadığını görüşüyoruz. Biz yeni nesil olarak yöneticilerimizi, onların davranışlarını ve çalışma ortamını nasıl gördüğümüzü, şirketten neler beklediğimizi konuşuyoruz.

Bence en önemli konulardan bir tanesi açık iletişim. Burada karşılıklı inanılmaz bir güven var. Arkadaşlar konuşulanların orada kalacağını bildikleri için normalde bir çalışanın yöneticisiyle paylaşmayacağı derecede akıllarından geçen her şeyi çok açık şekilde paylaşabiliyorlar. Mesela ben sabahları gidip arkadaşlarımın elini sıkıp tokalaşıyordum. Onlardan da bununla ilgili “Niye benim elimi sıkıyorsun? Benimle iki kelime başka bir şey konuşmadan buraya sadece benim elimi sıkmış olmak için geliyorsun.” gibi bir feedback almıştım. Bunu hiçbir çalışan bana söylememişti. Reverse Mentoring sayesinde bu yaptığımın biraz daha suni olduğunu fark ettim. Bu yüzden arkadaşlarımla olan iletişim şeklimi değiştirdim.