İşe alım ve eğitim süreç yöneticisi, hem işe alım hem de eğitim, gelişim ve yetenek yönetimi süreçleriyle aslında birlikte çalışıyor. İşe alım süreci oldukça uzun. Uygun adayları bulmak için adayların taranması, mülakata davet edilmesi ve mülakat sonucunda olumlu olan adaylara iş teklifinin hazırlanması gibi aşamaları içeriyor. Bu teklif aşamasından sonra adaylar iş başı yaptığında oryantasyon süreçleri başlıyor.

Bu yıl MT (Management Trainee) programını tasarladık. Böylece yeni mezun arkadaşlarımız iş hayatına başlayacak ve biz onları şirket içinde yetiştireceğiz. Böylelikle hem yeni mezun istihdamını sağlamış olacağız hem de şirket içindeki tecrübeli arkadaşlarımızın bilgisini yedeklemiş olacağız.

Eğitim süreçlerine bakacak olursak, eğitimler hem teorik hem de uygulamalı olarak farklı şekillerde ilerliyor. Yıllık olarak eğitimleri planlıyoruz ve bu eğitimleri teknik ve davranışsal olarak ikiye ayırabiliriz. Yöneticilerle yıl sonu veya yılbaşında bir araya geliyoruz. Ekiplerinin gelişim alanlarını ve ihtiyaçlarını konuşuyoruz ve bu doğrultuda kişilerin eğitimlerini planlıyoruz. Hem mesleki hem de yetkinlik bazında birçok eğitim bu şekilde düzenleniyor.

Bununla beraber, bu yıl iç eğitimci yetiştirme programını başlattık. Şirket içindeki gönüllü arkadaşlarımızı 'eğitici eğitimi' programına dahil ettik ve bu kişiler sertifikalarını aldılar. Yıl içinde de şirket içindeki çalışanlarımıza çeşitli eğitimler verecekler.