Decatlonda lider olmak, müdür olmaktan farklı bir kavramdır. Aslında, kişilerin işe alınması, yani takım arkadaşlarınızın işe alınması ve onların gelişiminden sorumlusunuz. Yani, onların yaptığı işi baştan sona bilmek zorunda değilsiniz; bu konuda yetenekli başka kişiler zaten Decathlon'da bulunuyor. Ama lider olarak, kişilerin içindeki cevheri ortaya çıkarmak ve onlara gerekli potansiyellerini gösterecek alanı sağlamak, liderlerin en önemli görevlerinden biridir. Yani insan unsuru, Decathlon'da bir liderin en önemli işidir.
Bu bağlamda üretimde de bazı farklılıklar bulunmaktadır. Aynı işe alımla ilgili süreçlerde benzer uygulamalar yapıyorsunuz; kişisel gelişimle ilgili aynı şeyleri gerçekleştiriyorsunuz. Ancak sektörel olarak üretim süreçleri alanında, ayakkabı, tekstil veya çanta sektörlerinde belli bir iş tanımında hırslı bir proje oluşturmak, önemli bir ayrım yaratır. Bu proje ile e-mağazalarımıza doğru zamanda, doğru kalitede ve doğru ürünü tedarik etmek için bir strateji ve proje geliştirmeniz, üretimde lider olmanın farkını oluşturur.
Bu metin otomatik olarak oluşturulmuştur. Hataları bildirerek geliştirilmesine katkı sağlayabilirsiniz.