Satın Alma Uzmanı olarak yaşadığınız bir kriz anını ve nasıl yönettiğinizi anlatır mısınız?
Deniz Moral Babataş
Deniz Moral Babataş
Satın Alma Takım Lideri, Penti
Transkript

Bir defasında Çin’den gelen ürünlerimizin konteynırı su aldı. Ürünlerin %20’si ıslandı ve kullanılamaz hale geldi. Biz bu haberi ilk aldığımızda çok ciddi bir kriz yaşadık fakat sonradan sadece %20’lik kısmının su aldığını, kullanılamaz halde olduğunu ve kalanının sağlam olduğunu öğrendik. O an biraz rahatladık ama bu bir krizdi ve ürünleri mağazamıza eksik adette soktuk. Bu pozisyonda böyle şeyler çok fazla olabiliyor çünkü biz sürekli kriz yönetiyoruz, çok hızlı kararlar ve ciddi anlamda inisiyatif almamız gereken noktalar oluyor. Bu yüzden böyle şeyleri çok fazla yaşıyoruz diyebilirim.