DenizBank

DenizBank

26 kişi, 223 cevap verdi.

Cevaplar 223

Filtrele:Sırala:

İş hayatına yeni başlayacak olan kişilere tavsiyeleriniz nelerdir? (5 Cevap)

Bencekariyerin ne olduğunun pek bir önemi yok. Nerede çalışırsanız çalışın, ne işyaparsanız yapın kariyer adımlarında en zor şey insan ilişkisidir. Bu yüzden insanilişkisi kavramını çok iyi yönetebilmek ve temel insani duyguları iyikeşfedebilmek lazım. Bu zamanla ve tecrübeyle kazanılabilir ama tecrübe olmadankazanmanın da yöntemleri var. Bunun çeşitli kitapları var, Enneagram da böylebir bilim. Bu bilim insanlara farklı bir bakış açısı katabilir. İnsanilişkilerini çok iyi yöneten kişi, teknik donanımdan daha yetenekli bir kişihaline gelebilir. Bu yüzden ne yaparsanız yapın, insan ilişkilerini çok iyiyönetin.

Mezun olduktan sonra kariyerinize neden bankacılık sektöründe başlamayı tercih ettiniz? (2 Cevap)

Ben bankacılık sektörü ve günlük tüketime dayalı uluslararası bir firma olmak üzere iki iş başvurusu yaptım. Günün sonunda ilk teklifi bankacılıktan aldım ve bir yeni mezun olarak bu teklifi kabul ettim çünkü ikinci bir teklifin geleceğinin bir garantisi yoktu.Üniversite 3. ve 4. sınıfta okuduğum okulda kariyer günleri düzenlerken bir bankayı misafir etmiştik ve o sunum beni gerçekten etkilemişti. Bankacılığın bu zamana kadar gördüğüm şubelerin ötesinde bir iş olduğunu anladım. 18-19 yıldan beri bu işi severek yaptığım ve işime her gün heyecanla geldiğim için doğru şeyi seçtiğimi düşünüyorum, doğru bir yolda da devam ediyorum.

DenizBank'ta hikayeniz nasıl başladı? (2 Cevap)

DenizBank’a bir arkadaşım vasıtasıyla 2008 yılının Eylül ayında Telefonda Satış Departmanı’nda Satış Temsilcisi olarak başladım. 3 buçuk yılın ardından Takım Lideri oldum. Şu anda da Supervizor olarak görevime devam ediyorum.

DenizBank Bilakis Programı'nda kime mentorluk yaptınız? (1 Cevap)

Ben Genel Müdürümüz Hakan Bey’e mentor oldum. Kura çıkınca çok şaşırdım ve büyük bir heyecan oldu. Konular pek problemli konular değildi, özenle seçilmiş konulardı. Onların sosyal mecralarda bulunmaları veya sosyal sorumluluk projeleri gibi konular olduğu için çok eğlenceli ve verimli geçti. Aslında Y kuşağı için çok önemli olan ama dikkat etmedikleri için farketmedikleri konulara değindik. Y kuşağındaki farkları, sosyal mecralarda marka olmaya önem vermemiz, sosyal sorumluluk projeleri yapmamız gibi şeyleri konuştuk. Serbest gündem kısmında da istediğimizi konuştuk, o da zevkliydi.

DenizBank'taki tersine mentorluk uygulaması size ve şirketinize neler kattı? (1 Cevap)

Bence biraz samimiyet katıyor. Katılmayan insanlar bile yöneticilerin insanları samimi duygularla değerlendirmeye çalıştığını düşünüyor. Ben bunu gözümle gördüm. Görüşmeye ben gidiyordum ama ekipteki insanlar motive oluyorlardı. Biri tarafından düşünülme hissi güzel bir histi. Yöneticiler de Y kuşağının neden bu kadar çılgın olduğuna dair bir cevap bulmuştur mutlaka.Bence özellikle kalabalık şirketlerin mutlaka yapması gereken bir organizasyon çünkü hiyerarşi yükseldikçe yukarıya olan uzaklık o kadar artıyor, arttıkça da orada bir duvar oluyor. Bu organizasyon o duvarı yıkmak için güzel bir çözüm.