BSH İnsan Kaynakları Departmanı'nın yapısını ve işleyişini anlatır mısınız?
İrem Ayken Uslu
İrem Ayken Uslu
İnsan Kaynakları Müdürü, BSH
Transkript

BSH Türkiye’de İnsan Kaynakları yapısı; tüm dünyada olduğu gibi burada da paralel bir şekilde değişiyor ve yapılanma bu anlamda biraz farklılaşıyor. HR Vice President’ımıza bağlı olarak aşağıda bir Center of Excellence ve HR Business Partnership modeli çalışıyor. Center of Excellence’ın görevi; tüm İnsan Kaynakları çözümlerini etkin ve verimli bir şekilde hayata geçirebilmektir. Günümüzdeki operasyonel mükemmeliyeti yakalayarak geleceğe dönük doğru planlamaları yapabilmek için çözümleri ve uygulamaları hayata geçirecek sistemleri ve projeleri düşünebilmek gerekiyor. Center of Excellence’ın altında Ücret, İşe Alım, Yetenek Yönetimi, Geliştirme, Personel gibi farklı konular yer alıyor ve beraberinde Center of Excellence’ın çok yakın dirsek temasıyla çalıştığı bir HR Business Partnership modeli var. HR Business Partner’lar; BSH bünyesinde bulunan fabrika sorumluluklarıyla birlikte en iyi şekilde ihtiyaçları anlamak ve onların ihtiyacı olan çözümleri Center of Excellence’a aktarmaktan sorumludur. Dolayısıyla işi Center of Excellence’a çeviren kişiler; HR Business Partner’lar, doğru çözümleri üretmeye çalışan taraf da Center of Excellence olarak konumlanıyor.