Asistan olarak baktığımız zaman benim kariyer hedeflerime başladığım noktada belki insanlar şöyle diyebilir: “İstanbul Üniversitesi İşletme Yönetimi mezunu, Marmara Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Para Yönetimi yüksek lisansı var. Hedefleri farklı. Niye asistan olarak başladı?”. İşte burası bence kilit nokta. Çünkü ben profesyonel iş hayatı boyunca şunu öğrendim: sıfatlar hiçbir şey. Ama o işi neden ve nasıl yaptığın çok önemli. Çünkü o sana bir şeyler katıyor. O yüzden asistan olarak başlamaktan mutluluk duyuyorum. Orada kurduğum ilişkiler, öğrendiğim iş çok değerli. İşin mutfağını, satışın mutfağını ve backgroundını gördüğüm işlerin sahaya girdiğim zaman bana çok büyük bir doluluk sağladığını gördüm. O yüzden iyi ki orada başlamışım diyorum. Tabi ki yaptığınız işi nasıl yaptığınızla ilgilenince ve o işin aslında felsefesine bakınca, o işte kendinizi daha donanımlı hale getirmeye çalıştığınız zaman şu ortaya çıkıyor: masaya sığmıyorsunuz. Masaya sığmamak ne demek? Yaptığınız işin tanımının dışına çıkıyorsunuz artık. Farklı birimlerle irtibata geçiyorsunuz, şirketin süreçlerini öğrenmeye başlıyorsunuz. O süreçlerde size daha fazla katkı sağlayacak noktaları görüyorsunuz. Bir aşamadan sonra artık masa size yetmiyor. O zaman işte, bir sıçrama yapmanız lazım. Zaten bunu yöneticiniz de görüyor. Bir şekilde bir fırsat doğması lazım ve sizin fırsatları kovalamanız lazım ki şirketinize daha verimli olun. Hem de kariyer ve kişisel gelişmenizi daha iyi noktalara çıkartabilin. Yani bu basamakları yavaş yavaş çıkmak aslında. Bu noktada Profilo markasında ilk defa kurulan ankastre birimi ortaya çıktı. Ve bu ankastre biriminin başına ben getirildim. Şirkette Profilo markasının ankastre birimi yoktu. Orada Satış Alan Yöneticisi olarak geliştim. Ve birimi sıfırdan, bir bebek halinde alarak, hep birlikte bugünlere getirmeye çalıştık. Tabi o zamanlarda tek kişiydim. Şimdi 10 kişilik bir ekip var. Ve tabi ki tüm Profilo satış ekibi var. Yaklaşık 5 yıl boyunca ankastre Satış Alan Yöneticiliği’ni yürüttüm. Artık az önce söylediğim gibi işin mutfağından daha da sahaya girmiş olduk.

İlgili Konular

Ticari Satış

11 soru, 11 cevap.

Satış Kategori

7 soru, 9 cevap.

Tele Satış

10 soru, 11 cevap.

Satış

273 soru, 358 cevap.

İlgili Şirketler

AIESEC Türkiye

49 soru, 65 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.

Nestlé

24 soru, 90 cevap.

Koton

224 soru, 573 cevap.

Kraft Heinz

40 soru, 68 cevap.

Hepsini Göster (39)
Blueground

20 soru, 38 cevap.

L'Oréal

97 soru, 161 cevap.

Colgate-Palmolive

85 soru, 163 cevap.

Vodafone

99 soru, 132 cevap.

PepsiCo

61 soru, 133 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

Zingat.com

88 soru, 216 cevap.

Anlatsın

48 soru, 276 cevap.

Penti

73 soru, 150 cevap.

Canon Eurasia

82 soru, 147 cevap.

Zeo

23 soru, 59 cevap.

Avon

25 soru, 40 cevap.

Doğuş Oto

48 soru, 76 cevap.

Migros

191 soru, 353 cevap.

British American Tobacco

115 soru, 247 cevap.

Unilever

99 soru, 183 cevap.

BSH

102 soru, 221 cevap.

TürkTraktör

62 soru, 110 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.

Perfetti Van Melle

68 soru, 152 cevap.

Microsoft

58 soru, 101 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Mercedes-Benz Türk

67 soru, 128 cevap.

Tat Gıda & Düzey Pazarlama

112 soru, 197 cevap.

Nokta

18 soru, 63 cevap.

Air Liquide

45 soru, 106 cevap.

Doğuş Otomotiv

50 soru, 97 cevap.

Pfizer

86 soru, 215 cevap.

Marjinal Porter Novelli

8 soru, 22 cevap.

AXA SİGORTA

49 soru, 110 cevap.

Abdi İbrahim

78 soru, 245 cevap.

DenizBank

150 soru, 324 cevap.