TürkTraktör

TürkTraktör

12 kişi, 110 cevap verdi.

Cevaplar 110

Filtrele:Sırala:

Üretim planlama alanında çalışmanın zor yanları nelerdir? (2 Cevap)

Üretim’de çalışmanın en zor yanı, üretimin 24 saat boyunca devam etmesidir. Bizim çalışma saatlerimiz 08.00-18.00 ve 18.00’de işten çıktığımızda kafamızı boşaltmamız gerekiyor ama üretim devam ettiği için her an fabrikadan haberimiz olması gerekiyor ve süreci sürekli takip etmek zorunda kalıyoruz. Bu anlamda bazı zorlukları var. Yetiştirmeniz gereken müşteri taleplerini yetiştiremediğinizde müşteri kaybetme veya para kazanamama riski var. Dolayısıyla üretimin kısa bir süre durması bile bizim için çok ciddi bir problem ve bu anlamda üzerimde çok büyük bir baskı var. Çok fazla fonksiyonla beraber çalışıyoruz ve çok fazla girdimiz var.Örneğin; bir tezgahın arızalanması bütün Ankara yönetimini durdurabiliyor. Bir tedarikçinin hafiften kıpırdanması, eksik bir parça veya bir kalite problemi bile üretimin durması için çok basit bir neden olabiliyor. Bunların tek tek üzerinde durmak, riskleri engellemek ve bu risklerle yaşamak da çok büyük bir zorluk oluyor.

Üretim Planlama ve Kısıt Yönetimi nedir? (1 Cevap)

Üretim Planlama kısmı herkesin üniversitede gördüğü gibi, üretimin planlamasını yapan kısımdır. Kısıt Yönetimi kısmı da planlama yaparken göz ardı edemediğiniz şeyleri anlatıyor. Üretimde tabii ki sonsuz bir kaynak durumu yok, içerideki makinelerin bize verebildiği ölçüde ve dış tedarikçilerimizin sahip olduğu kapasiteye göre üretim yapıyoruz. Amacımız, bu kısıtları elimine etmektir. Ne kadar az kısıt olursa, o kadar rahat üretim yapabilirsiniz ama hayatın da bir takım gerçekleri var. Dolayısıyla biz üretim planında bir aksilikle karşılaşmamak için doğru kısıtlara göre üretim planı belirlemeye çalışıyoruz. Bu kısıtları belirledikten sonra ekstra bir problemle karşılaşmamayı öngörüyoruz. Bu anlamda Kısıt Yönetimi, planlamanın başında olması gereken bir süzgeç de diyebiliriz.

Başkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü size neler kattı? (1 Cevap)

Başkent Üniversitesi çok köklü bir okul değildi ama akademik kadromuz çok eskiydi ve o kadro bize birçok şeyi verdi. İş hayatı ve okul birbirinden çok farklı çünkü okulda ne kadar öğrenirseniz öğrenin, çalışma hayatında bambaşka bir kültürle karşılaşıyorsunuz. Dolayısıyla Endüstri Mühendisliği bana çok şey kattı. Farklı bir vizyon ve bakış açısı getirdi ama iş hayatı gerçekten bambaşka. Bu yüzden stajları da mutlaka iyi değerlendirmek, farklı firmalar ve sektörler görmek gerekiyor. Ayrıca Endüstri Mühendisleri çok farklı işler yapabiliyor. Benim okul arkadaşlarımdan Finans, Kalite, Üretim gibi alanlarda çalışanlar var. Dolayısıyla bunları görebilmek için farklı stajlar yapıp kendinize daha uygun bölüm seçmeniz çok önemli.

Middlesex University'de yaptığınız yüksek lisans size neler kattı? (1 Cevap)

Üniversiteden sonra hemen Londra’da 1 yıl boyunca Middlesex University’de International Business Management Master’ı yaptım. Ders anlamındaki katkılarından ziyade, yurtdışında yaşamanın verdiği vizyon ve kültür beni daha çok etkiledi. Çok farklı ülkelerden insanlarla birlikte olduk, çok güzel arkadaşlıklar kurduk ve bu çok farklı bakış açıları getirdi. Yurtdışında yaşamak insana çok farklı bir vizyon katıyor. Bence imkanı olan herkesin mutlaka yurtdışına gitmesini tavsiye ederim.

TürkTraktör'de Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcılığı altındaki bölümler nelerdir? (1 Cevap)

İlk olarak müşteri kısmından başlayayım. Bizim müşteri yüzümüz Satış ve Operasyonel Planlama Müdürlüğü’dür. Bu kısımda Tedarik Zinciri içerisinde doğrudan müşteri siparişlerin ve gelecek tahminleri alınarak sipariş yönetimi yapılır. Üretim Planlama Müdürlüğü’ne bağlı olarak dört yöneticilik var.İlk olarak Üretim Planlama Yöneticiliği’ndeki ekip, üretimin planlanmasını, takibini ve koordinasyonunu sağlıyor. Malzeme Planlama Yöneticiliği, tedarikçilere hangi gün hangi parçanın kaç adette gönderildiğini bildiriyor. Parça Temin Bölümü’nde, Malzeme Planlama’dan gelen siparişlerin takibi, firmalarla olan iletişim, gününde sevkiyat, tedarikçilerle olan iyileştirmeler gibi işler yapılıyor. Kayıt Bütünlüğü’nde stok hatalarının veya hatalı kullanımların tespiti ve düzeltilmesi yapılıyor. Lojistik Departmanı da iç ve dış olarak ayrılıyor. İç Lojistik kısmı içerideki malzeme, depolama ve tesellüm hareketlerinden sorumluyken, Dış Lojistik ise bitmiş ürünleri müşteriye sevk ediyor.