Departmanla ilgili hemen hemen her şeyi kapsıyor. Geçenlerde ekibimize katılan yeni bir arkadaşımıza deneme ya da alışma sürecinin sonunda benim ne yaptığımı, sorumluluğumun ne olduğunu, departman içinde ne tür görevlerimin olduğunu sordum. O da samimi bir şekilde her şeyi yaptığımı, Project Manager’la proje konuştuğumu, bir Developer zorlanıyorsa ona deneyimlerimle yardımcı olmaya çalıştığımı, testte ciddi bir problem varsa bunun nasıl önleneceğiyle ilgili Tester’la veya müşteri tarafıyla konuştuğumu, dolayısıyla her yerde benim olduğumu söyledi.

Aslında Direktörün sorumluluğu böyle. Business Analyst, Development, Design, Test gibi ekiplerinin sorumluluğu bir nebze benim üzerimde. Bunların gelişimi ve yapılan işlerin sağlıklı bir şekilde müşteriye iletilmesi, ekibe yeni ve kaliteli arkadaşların kazandırılması tamamen benim sorumluluğumda. Ekibin daha ileriye gitmesi ve projelerin daha sağlıklı yapılması, ekibe sağlıklı insanları kazandırmaktan geçiyor. Bu yüzden hem mevcut insanların gelişimi hem de taze kanların ekibe katılması, iyi performans gösteren arkadaşların kariyer planlaması ve terfileri, yükselip belli bir konuma gelmeleri benim sorumluluğumda oluyor.