İlk göz önünde bulundurduğumuz şey şirket yetkinliklerimiz. Dolayısıyla çalışanlarımızı şirket yetkinliklerine göre ne oranda geliştirmemiz gerektiğini anlamaya çalışıyoruz. Bunun için yetenek yönetim sistemimizi ve performans değerlendirme sistemimizi kullanıyoruz. Ayrıca çalışanlarımıza focus gruplar yapıp onların ihtiyaçlarını ve nasıl bir eğitim programına katılmak istediklerini öğreniyoruz. Daha sonra bu ihtiyaçlarla beraber çalışacağımız partnerlerimizi belirliyoruz ve partnerlerimizi elde ettiğimiz ihtiyaçlar çerçevesinde brieflerimizi verip yaşayarak ve eğlenerek öğrenme metotlarına uygun şekilde eğitimler planlamaya çalışıyoruz. Buna ek olarak biz farklı çalışan seviyelerine farklı programlar oluşturuyoruz. Örneğin yönetim seviyesi daha liderlik ağırlıklı programlarla ilerlerken, uzman seviyesinde daha çok davranışları anlama, kendini keşfetme, davranış tarzlarını öğrenme gibi temel kişisel gelişim eğitimlerine odaklanıyoruz.

Yazar Hakkında

Diğer Cevapları