P&G'deki mentorluk ve koçluk uygulamalarını anlatır mısınız?
Eda Deniz
Eda Deniz
Müşteri Servis Operasyonları Proje Yöneticisi, Procter & Gamble
Transkript

Siz staj yaparken bir koçunuz oluyor. O kişi direkt müdürünüz olmuyor çünkü sadece sizin yaptığınız projelerden değil de, tüm hayatınızdan sorumlu oluyor. Staj sürecinde çok fazla eğitime girdiğiniz için çok fazla şey öğreniyorsunuz. Projeler yaparak bambaşka insanlarla konuşuyorsunuz. Tüm bu süreçlerde de koçunuz size destek oluyor.

Mentorluk süreci ise işe başladıktan sonra gelişiyor. Günlük hayatınızda müdürünüz sizinle devamlı iletişimde olduğu için her başınız sıkıştığında ona gidiyorsunuz ama mentorlerinizle kariyerinizle ve ileride ne yapmak istediğinizle alakalı konuşuyorsunuz. Bu şekilde bir tecrübe aktarım sistemi var.