Bence çok havalı bir unvanım var. Organizasyonel Kültür & Değişim dediğiniz zaman içini hep açasım geliyor. İşveren markası, merkez eğitimler, değişim yönetimi gibi süreçler var. Koton çok büyük bir değişim ve dönüşüm sürecinden geçiyor ve bu kültürün bütün çalışanlara aktarılması, 10 bin kişinin bu kültür değişiminden geçmesi benim sorumluluğumda.