Koton Onaylı Hesap

49 kişi, 640 cevap verdi.

Cevaplar 181

Yükleniyor...
5,411 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Kariyerime 2001 yılında Koton Mağaza Müdür Yardımcısı olarak başladım. Daha sonraki süreçte Profilo Alışveriş Merkezi’nde 2 buçuk yıl kadar Mağaza Müdürü olarak çalışmaya devam ettim. Sonrasında yine Satış tarafında 4 sene kadar Bölge Yöneticisi olarak görev aldım. Bu süreçten sonraki gelişimim Direktör Yardımcısı pozisyonuna dönüştü. Ben de o adaylardan biri olarak Yurtiçi Satış tarafında Direktör Yardımcısı olarak çalışmaya devam ettim. Yaklaşık 7 senelik bir kariyer planından sonra şu anda bulunduğum Satış Direktörlüğü pozisyonunda çalışmaya devam ediyorum.

3
1,937 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Gelişmesi ve sürekli olarak yeniliklere açık olması motive ediyor. 2001 yılında kariyerime yönetici olarak başladığım noktada bu sektöre de yeni girmiştim. Zaman geçtikçe Koton’un kendini yenileme gücü ve farklı bakış açıları sebebiyle insanı gerçekten motive ediyor. Siz ilk defa bir şirkette çalışıyorsunuz ve o şirket sürekli olarak büyüyor, sürekli büyürken sizi de geliştiriyor. Kariyer planı açısından da size kendi gelişim sürecinizi yine aynı şekilde değerlendiriyorsunuz. Siz iyileşirken şirket de iyileşiyorsa ve bu tüm bunlar örtüşüyorsa o birliktelik devam ediyor.

2
2,113 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Koton yurtdışı kanalı olarak baktığımızda 300 mağazadan oluşuyor. Yaygın bir ağdayız ve Türkiye’nin 56 ilinde hizmet veriyoruz. Sezon ve Outlet kanallarının yöneticiliğini de ben yapıyorum. Bunun dışında da şirket ve sezon Franchising mağazaları şeklinde kırılımlarımız oluyor. Koton 2001 yıllarında gelişmeye yeni başladığı dönemlerde Franchising ağıyla çok gelişti ve sonraki dönemlerde düzelen ekonomik durumlardan dolayı çok fazla Franchising birliktelikleri olamadığı için Koton’un kendi şirket mağazaları oluşmaya başladı. Bu noktadan sonra da sezon şirket tarafı gelişen bir ağ noktasına dönüştü. Böylece Koton’un çeşitli ürün yapısından dolayı “eski sezon ürünlerin eritilmesi” adında bir kavram hayatımıza yerleşti. Artık Outlet’ler eski sezon ürün gruplarının eritilmesine yönelik faaliyet gösteriyor. Bunun da Koton’un yaygınlığı açısından önemli bir yer teşkil ettiğini düşünüyorum.

2
2,327 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Koton’un hedef kitlesi çoğunlukla kadın ağırlıklıdır. Bundan önceki süreçlerde çocuk ve erkek ürün gamları da geliştirildi ve an itibari ile bu üç başlıkta hizmet vermeye devam ediyoruz. Genç profesyonel ve çalışan bir kesim olarak çok net bir şekilde bunu dile getirebiliriz. Ayrıca bu genç kesimin çocuklarının da devreye girmesiyle beraber son dönemlerde performans olarak hem çocuk ürünlerinin satış performanslarının hem de müşteri kitlemizin değiştiğini söyleyebilirim.

2
1,026 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Satış Ekibi, sahadaki uygulamaların satışa yansıtılması açısından tüm projeleri buna yönelik gerçekleştiriyor. Belli bir bölgede yapılan uygulamaların satışı arttırdığını gördüğümüz noktada bütün bölgelere yayılması ve uluslararası tarafın da bu uygulamalardan faydalanabilmesi için çalışıyoruz. En kritik ve önem verdiğimiz noktalar; satışları nasıl maksimize edebileceğimiz ve karlılığa da etki edeceği için de genel-gider tarafında gider kısmını nasıl kontrol edebileceğimizdir. Bunlarla ilgili sahadaki müdürlerden alınan projeler de mevcut. Ayrıca sahayı sahada yaşayan kişiler bu işi daha iyi bildikleri için bizi daha iyi yönlendirebiliyorlar. Bunların hepsinin ortaya çıkarılmasını ve geliştirilmesini yine Satış Ekibi gerçekleştiriyor. Bunun dışında proje detaylarını 2017 yılı için hedeflerimiz arasına koyduk. Her bölge yöneticisinin satış geliştirmeyle ilgili ayrı projeleri de söz konusu diyebilirim.

1