Şirket genel olarak strateji döneminden geçiyorsa, Strateji Geliştirme bölümü gerekli olan bütün analizleri ve öngörüleri şirkete sağlar. Daha sonra analizleri, raporlamayı ve sunumu yapar. Bu departmanda çalışan kişiler üst yönetime yakın olarak çalıştığından dolayı onlara gerekli stratejilerin oluşturulması için ilgili dataları sunarlar. Strateji onaylandıktan sonra koyulan hedeflerin nasıl oluşturulacağı hakkında iş birimleriyle beraber çalışıp, proje planı yapılarak bu projeler takip edilir. Sonrasındaki kısım takip ve bu takip disiplininin şirkete yayılmasıdır. Hedeflere ulaşmak kolay bir şey değil. Sabırlı olmak gerekiyor ve bazı zorluklardan geçiyorsunuz.