Şirketin gitmiş olduğu noktada şirketin vizyonu misyonu ve stratejileri doğrultusunda insan kaynakları ekibi olarak bizim ciddi bir sorumluluğumuz var. Neden derseniz hepimizin bildiği gibi aslında çalışanlar bir şirket için en değerli kaynaklar. Ondan dolayı bu kaynakları en iyi şekilde almak ve şirkete almış olduğumuz bu çalışanları en iyi şekilde eğitmek, onlara gerekli eğitimleri sağlamak, gelişimlerine katkıda bulunmak; yönetim ekibi ve yöneticilerin de yine aynı şekilde insanları eğitebilecekleri şekilde donanmalarını sağlamak ve sonrasında da bu insanları çok daha büyük rollere taşımak. Tabi bunları aslında şirketin gitmekte olduğu strateji ve vizyon doğrultusunda en iyi kaynağı bulundurma, onları yetiştirme ve şirkette çok iyi yerlere taşıma amacıyla yapıyoruz. Bunun için çok fazla, değişik uygulamalarımız var. İnsan kaynakları içerisinde işe alımdan tutun da yetenek yönetimine, ücret ve farklar yönetimine, organizasyonel gelişime kadar birçok farklı süreçler var. Tüm bu süreçlerin organizasyonunu ve insanlarla şirketin yararında yürütülmesi İnsan Kaynakları Müdürü’nün genel sorumlulukları olarak düşünebilirsiniz.

İlgili Konular

Kadro ve Verimlilik

3 soru, 3 cevap.

Teknoloji

40 soru, 43 cevap.

Pazarlama

251 soru, 343 cevap.

İnsan Kaynakları

174 soru, 254 cevap.

Hepsini Göster (13)
Satış

259 soru, 334 cevap.

Ücret ve Yan Haklar

5 soru, 5 cevap.

İş Çözümleri

11 soru, 11 cevap.

İşveren Markası

20 soru, 24 cevap.

Yetenek Yönetimi

10 soru, 10 cevap.

Seçme ve Yerleştirme

4 soru, 4 cevap.

İşe Alım

83 soru, 99 cevap.

İlgili Etkinlikler

GOBI

03.03.2019