Cevaplar 192

Filtrele:Sırala:

Finans Departmanları ne iş yapar? Pfizer Finans Departmanı'nın görevleri nelerdir? (1 Cevap)

Pfizer Finans Divizyonu’nda çeşitli operasyonel departmanlar var. Alacakların takibini ve faturalandırmasını yapan, Satın Alma’nın sorumluluğunu, ödemeleri ve maaşları üstlenen, muhasebe işleriyle uğraşan ayrı ayrı departmanlarımız var. Bir de benim yönettiğim commercial tarafla yakın çalışan, bütçeleme, bütçe takibinin ve performans değerlendirmelerinin yapılması gibi işleri takip eden bir Business Finance Departmanımız var ve bu kısım biraz daha stratejik işliyor. Pfizer’deki rotasyon kültürü sebebiyle bizde başlayan bir MT arkadaşımızın bu departmanların her birinde maksimum derece kazanıp toplam finans bilgisini belli bir seviyeye getirerek yöneticilik tecrübesi için hazırlanmasını amaçladığımız bir kültür var.

Nasıl CFO olunur? Kendi kariyer yolculuğunuzu anlatır mısınız? (3 Cevap)

CFO olmanın bir formülü yok çünkü bu biraz zamanla oluşan bir şey, şans da bunun bir faktörü. Ben neden Finansçı olduğumu düşündüğümde, bunun lise zamanlarında yurtta kalmamla başladığını görüyorum. O zamanlar bütçemi kendim yönetmem gerekiyordu ve bu CFO oluşumda kritik bir noktaydı. Bunun dışında planlı, programlı, güvenilir olmak çok kritik çünkü tedarikçilerimizin verdikleri hizmet karşılığında ücretlerini vermemiz ve çalışanlarımızın maaşlarını ödememiz gerekiyor.

Finans alanında çalışmak için nasıl özelliklere sahip olmak gerekir? (12 Cevap)

Finans daha içe kapanık ve sayılarla haşır neşir olan bir departman gibi gözükebilir ama aslında öyle değil. Özellikle P&G Finans'ta hiç değil. Komünikasyon oldukça önemli bir alan ve bu alanda oldukça iyi bir seviyeye gelmek gerekiyor. Bununla birlikte az önce bahsettiğim gibi biraz daha sayılara hakim olmak ve stratejiyi belirlerken gerçekten neden bahsedildiğini anlayıp, onun üzerine gidebilmek oldukça önemli. Dolayısıyla Finans'ta çalışan insanların bu tip özelliklere sahip olması her zaman avantajdır.

Avon Finans Ekibi'nin yapısını anlatır mısınız? (1 Cevap)

Avon Finans Ekibi 33 kişilik bir ekip. Bazı şirketlerle kıyaslayınca baya kalabalığız. Finans Direktörü’müze bağlı dört ayrı müdürlük mevcut. Finans Direktörü’müz ise şu an Türkiye ve NAME’den (Kuzey Afrika ve Ortadoğu) sorumlu. Biz Türkiye bacağında ise dört ayrı müdürlükten oluşuyoruz. Genel Muhasebe, Satış Muhasebesi, Bütçe Planlama, Raporlama ve İç Kontrol olarak 4’e ayrılıyor. Genel Muhasebe işimizin mutfağı. Her türlü işlemin, muhasebesel kayıtların tutulduğu yer. Faturaların muhasebe sistemine girilmesi, ödemelerin takibi, banka transferleri gibi her türlü şey muhasebe ekibinin elinin altından geçiyor. Satış Muhasebesi daha çok saha temsilci bakiyelerinin takibi, alacak kontrolü, kredi takibi, şüpheli alacakların minimalize edilmesi gibi sorumlulukları var. Komisyon ve bonus ödemelerini de yine bu ekip takip ediyor. Bütçe Planlama Bölümü yıllık bütçenin yapılması, aylık öngörülerin revizyonu, şirkette yapılacak herhangi bir stratejik yatırımın karlılığının analiz edilmesi ve gerektiği noktada onay mekanizması olarak çalışıyor. Kritik rolleri olan yoğun bir departman. Finansal Raporlama ve İç Denetim de az önce bahsettiğim gibi ay sonlarında gerçekleşen rakamların standartlara uygun bir şekilde raporlanıp, bölgesel ekiplerle paylaşılmasından ve bunu da belirli deadlinelar dahilinde yapmaktan sorumlu. Aynı zamanda da iç kontrol süreçlerinde Avon'un politikalarının market düzeyinde doğru ve etkili bir şekilde anlaşılır, yine etkin bir şekilde uygulanıyor olmasından sorumlu. Bu dört departman da farklı olmakla beraber aslında çok sıkı bir işbirliği içerisinde birbirleriyle çalışıyorlar.