Cevaplar 64

Yükleniyor...
1,556 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Yeni bir kanun ya da mevzuat ortaya çıktı, bu yerel de olabilir uluslararası da olabilir, bunları takip etmek ve anlamak gerekir. O müşterinin bulunduğu sektörde eğer sizin ilgi alanınız olan bir sektörse neler oluyor neler bitiyor gündelik olarak takip etmek gerekir. Yani kendinizi sürekli güncel tutmanız gerekir, danışmanlığın aslında bir zorluğu da budur. Yani bir gün ara vermek diye bir şey yoktur, sabahtan akşama kadar kendi işinizmiş gibi çok yakından takip etmek gerekiyor. Fakat bence Danışmanlığı yapmak için en önemli unsurlardan bir tanesi de uyum sağlayabilmek ve adaptasyon. Yeni teknolojilere, yeni mevzuatlara, yeni müşterilere adapte olabilmek ve kendinizi sürekli güncel tutmak çok önemli.

1
441 görüntülenme
·
Transkripti Göster

IT üzerinde denetim çalışmaları, IT yönetişimi (yani IT Governance dediğimiz bir kurumun IT'sinin nasıl daha etkin çalışabileceğine yönelik çalışmalar), bilgi güvenliğinin hem yönetişim yapısının kurulması hem daha teknik işler (atak penetrasyon ve sızma testlerinin yapılması gibi). Bizim bu yüzden ekibimizde çok "nerd" arkadaşlarımız vardır, hepimiz biraz öyleyizdir. Bilgisayarın içine gömülürüz ve kurumların ITsel anlamda farklı hassasiyet noktalarını çıkarmaya çalışırız. Bu tarz çalışmalar yapıyoruz. Şimdi adımız günümüzle de daha doğru ilişkilendirilebilmesi adına Siber Güvenlik bölümü olarak bir değişim sürecinde.

439 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Organizasyonları, şirketleri bir araba gibi düşünecek olursak Performance Improvement dediğimiz bölüm o arabanın gaz pedalı. Yani arabanın otoyolda hızlanması gerektiği noktalarda daha hızlı gidebilmesini teşvik eden bir gaz pedalı olarak düşünebilirsiniz. Risk tarafı ise fren tarafı çünkü bir araba otoyolda bir viraja girecekse ya da viyadükten geçecekse fren de çok önemli. Yani sadece gaza basayım mantığı çok daha büyük krizlere neden olabilir, ama gaza basmadan da ilerleyemezsiniz.

295 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Sektörlere ya da genel olarak ekonomiye veya farklı konulara biraz daha makro bir bakış açısıyla bakabilmemi sağladı. Yani farklı müşterilere gitmenin bendeki en büyük katkısı o sektörle ilgili bütünleşik bir farkındalığın oluşuyor olması; sektör ne tarafa gidiyor, mevzuatlar ne yönde ilerliyor, teknoloji ne yönde ilerliyor, gelecekte bu ne tür potansiyel fırsatlar oluşturabilir gibi. Bunları ortaya çıkarmada farklı müşterileri görmek çok önemli. Ama bunun dışında özellikle o farklı insanlarla tanışmak ve onların ihtiyaçlarına çare bulabilmek beni ayrıca motive eden bir şey. Ben özellikle bu Danışmanlık işlerini yaptığımdan beri o kadar çok kişiyle tanışıyorum, toplantılar yapıyorum, bazen projeler yapıyorum ki. Ama bütün bu döngü aslında biraz daha benim çok kişiye ulaşmamı, o kişilerin farklı ihtiyaçlarından da bütünleşik bir sektör bilgisi veya hizmet bilgisi edinmeme yardımcı oluyor ki bence en büyük faydası bu.

454 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Birkaç sene yazın staj olanaklarını değerlendirsinler, gelip görsünler. Yoğun saatler, müşteri beklentileri vs. gibi aslında bu mesleği yapmak isteyen fakat profesyonel hayatı ve özel hayatı tam dengeleyemediği için bu işi yapamayan insanlar da var. Bu yüzden bence ilk yapılması gereken şey bir pilot çalışma gibi gelip bir staj imkanıyla burada neler oluyor bitiyor görmekte fayda var. Bu insanlar ne yapıyor, Danışmanlık hizmeti altında biz ne tür şeylere önem veriyoruz, ne tür özellikler arıyoruz gibi soruları en iyi gelip yerinde görerek bir kişi tecrübe edebilir. Gelecekle ilgili kariyer planlarıyla alakalı belli başlı hedefleri varsa seçecekleri dersleri de buna göre biraz daha belirleye de bilirler tabii. Bunların dışında biz EY olarak gidiyoruz üniversitelerde eğitim programlarına katılıyoruz, bu tarz etkinliklere katılabilirler ve bizlere sürekli sorular sorabilirler.